• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Новые технологии в управлении культурой: от локальной цифровизации к «умному городу»

Статус: Майнор
Когда читается: 1, 2 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 46

Программа дисциплины

Аннотация

Цифровые технологии уже давно вошли в повседневную жизнь человечества. Современное многообразие цифровых инструментов влияет на развитие и деятельность не только отдельных сфер жизнедеятельности общества, но и урбанистического пространства в целом. Не стали исключением и организации культуры, которые, как и сама культура, функционируют и изменяются под воздействием цифровых технологий, используемых нами, простыми гражданами. В данном курсе мы рассмотрим возможность использования «цифровых следов» посетителей различных мест в управлении организациями культуры. Ведь именно простые жители урбанистических пространств, активно используя свой мобильный телефон или смартфон, формируют сетевое пространство в том числе в культурной сфере, помогают обнаружить «белые пятна» в развитии отдельных мест (культурных или креативных пространств), определяют уровень влияния технологий на управление сферой культуры. Также будут изучены основы законодательства по развитию «умных культурных мест», особенности финансирования сферы культуры, цифровые платформы, направленные на управление культурой, новые управленческие технологии. В результате изучения курса мы: - рассмотрим классические методы управления культурой, а также какие цифровые инструменты используются или могут быть использованы в управлении городской культурой на современном этапе, - проследим вектор развития от «сетевого города» через цифровые следы к «умному городу», - определим перспективность появления «умного города» в управлении культурой.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью курса является знакомство с современными цифровыми технологиями для наиболее эффективного управления учреждениями культуры.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Способен учиться, приобретать новые знания, умения, в том числе в области, отличной от профессиональной.
  • Владеет навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности
  • Способен находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готов
  • Распознает основные этапы формирования "умных городов"
  • Иллюстрирует кейс "умного города" (российский или зарубежный), определяет его сильные и слабые стороны
  • Иллюстрирует знания особенностей источников финансирования городской культуры
  • Сравнивает процессы цифровизации и цифровой трансформации в сфере культуры
  • Выявляет и сравнивает цифровые системы управления в культуре
  • Выделяет и классифицирует цифровые платформы в сфере культуры
  • Определяет различия отдельных управленческих технологий в сфере культуры
  • Проектирует один или несколько управленческих технологий в сфере культуры в рамках итогового проекта
  • Сравнивает две модели города с точки зрения управления культурой, формулирует различия
  • Иллюстрирует использование одной из моделей для управления культурой
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Государственно-муниципальное управление в сфере культуры: структура и нормативная база
  • 2. Городская культура: технологии управления
  • 3. Особенности финансирования городской культуры
  • 4. Сетевой город vs Умный город
  • 5. Цифровая трансформация в культуре
  • 6. Цифровизация в отдельных направлениях культуры: от локальной цифровизации к "умному городу"
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Проект
  • неблокирующий Активность на занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.2 * Домашнее задание + 0.05 * Активность на занятиях + 0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Digital Culture ; Цифровая культура. (2018). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.7FBF3D7A
  • Блистательный Agile : гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban, Коул, Р., 2019
  • Оцифруйся или умри : как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов, Лахани, К., 2021
  • Управление развитием территорий : как выполнять эту трудную работу: учебное пособие для повышения квалификации государственных и муниципальных служащих, Жданов, В. П., 2019

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Фандрайзинг как инструмент совершенствования системы финансирования государственных организаций к... : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, Дятликов, К. Ю., 2004