Бакалавриат
2023/2024
Стратегический и операционный анализ бизнеса
Статус:
Курс обязательный (Экономика и анализ бизнеса (заочное обучение))
Направление:
38.03.01. Экономика
Где читается:
Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)
Когда читается:
4-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Красулина Оксана Юрьевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
В ходе изучения курса студенты:
- получат знания о теоретических и методических основах стратегического и операционного анализа;
- освоят принципы их реализации для повышения эффективности работы организации;
- изучат информационную базу стратегического и операционного анализа;
- получат навыки принципов поиска резервов роста эффективности производства.
Цель освоения дисциплины
- • приобретение бакалаврами теоретических знаний и практических навыков для эффективной деятельности организации; • приобретение умений и практических навыков стратегического и операционного анализа.
Планируемые результаты обучения
- Знать группы факторов, влияющих на ценообразование
- Объясняет смысл затратного ценообразование.
- Знает и умеет применять инструменты методологии ROI и измерения KPI для оценки эффективности проекта
- Объясняет значение микроэкономических концепций для управления ценообразованием в бизнесе.
- -КПЭ и KPI что это, как и где применять; -Способы управления показателями; -Принципы организации оперативного управления; -Стенды и комнаты производственного анализа
- Владеть навыками расчёта KPI.
- Получает и анализирует информацию
- Понимает принципы подготовки и порядок стратегического и операционного анализа
- Принимает решение, сделав минимальное количество ходов
Элементы контроля
- Контрольная работа 1
- Контрольная работа 2В текущем контроле в процессе выполнения контрольных работ отрабатываются практические навыки процесса принятия управленческих решений.
- Домашнее задание 1Домашняя работа направлена на отработку умений выделять основные этапы процесса принятия управленческих решений для различных сфер деятельности организаций.
- Домашнее задание 2
- Домашнее задание 3
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 4 модуль0.1 * Домашнее задание 1 + 0.2 * Домашнее задание 2 + 0.2 * Домашнее задание 3 + 0.2 * Контрольная работа 1 + 0.3 * Контрольная работа 2
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Пурлик, В. М. Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса : монография / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 207 с. — (Актуальные монографии). — ISBN 978-5-534-13341-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/519052 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ : учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 469 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11138-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469179 (дата обращения: 28.08.2023).
- Касьяненко, Т. Г., Управление, ориентированное на стоимость компании (VBM) : монография / Т. Г. Касьяненко, Ж. Н. Тарасова. — Москва : Русайнс, 2020. — 343 с. — ISBN 978-5-4365-5473-0. — URL: https://book.ru/book/938107 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
- Сабирова, А. И., Методы ценообразования в управленческом учете : учебное пособие / А. И. Сабирова. — Москва : Русайнс, 2020. — 154 с. — ISBN 978-5-4365-5554-6. — URL: https://book.ru/book/937020 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.