Бакалавриат 2023/2024

Стратегический и операционный анализ бизнеса

Статус: Курс обязательный (Экономика и анализ бизнеса (заочное обучение))

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Кафедра финансового менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)

Когда читается: 4-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Красулина Оксана Юрьевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

В ходе изучения курса студенты: - получат знания о теоретических и методических основах стратегического и операционного анализа; - освоят принципы их реализации для повышения эффективности работы организации; - изучат информационную базу стратегического и операционного анализа; - получат навыки принципов поиска резервов роста эффективности производства.

Цель освоения дисциплины

• • приобретение бакалаврами теоретических знаний и практических навыков для эффективной деятельности организации; • приобретение умений и практических навыков стратегического и операционного анализа.

Планируемые результаты обучения

• Знать группы факторов, влияющих на ценообразование
• Объясняет смысл затратного ценообразование.
• Знает и умеет применять инструменты методологии ROI и измерения KPI для оценки эффективности проекта
• Объясняет значение микроэкономических концепций для управления ценообразованием в бизнесе.
• -КПЭ и KPI что это, как и где применять; -Способы управления показателями; -Принципы организации оперативного управления; -Стенды и комнаты производственного анализа
• Владеть навыками расчёта KPI.
• Получает и анализирует информацию
• Понимает принципы подготовки и порядок стратегического и операционного анализа
• Принимает решение, сделав минимальное количество ходов

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1.Стратегический анализ в системе стратегического управления

Элементы контроля

• Контрольная работа 1
• Контрольная работа 2
  В текущем контроле в процессе выполнения контрольных работ отрабатываются практические навыки процесса принятия управленческих решений.
• Домашнее задание 1
  Домашняя работа направлена на отработку умений выделять основные этапы процесса принятия управленческих решений для различных сфер деятельности организаций.
• Домашнее задание 2
• Домашнее задание 3

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 4 модуль
  0.1 * Домашнее задание 1 + 0.2 * Домашнее задание 2 + 0.2 * Домашнее задание 3 + 0.2 * Контрольная работа 1 + 0.3 * Контрольная работа 2

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Пурлик, В. М.  Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса : монография / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 207 с. — (Актуальные монографии). — ISBN 978-5-534-13341-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/519052 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Казакова, Н. А.  Современный стратегический анализ : учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 469 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11138-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469179 (дата обращения: 28.08.2023).
• Касьяненко, Т. Г., Управление, ориентированное на стоимость компании (VBM) : монография / Т. Г. Касьяненко, Ж. Н. Тарасова. — Москва : Русайнс, 2020. — 343 с. — ISBN 978-5-4365-5473-0. — URL: https://book.ru/book/938107 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
• Сабирова, А. И., Методы ценообразования в управленческом учете : учебное пособие / А. И. Сабирова. — Москва : Русайнс, 2020. — 154 с. — ISBN 978-5-4365-5554-6. — URL: https://book.ru/book/937020 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.