Стартап-лаборатория

Бакалавриат 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Феодосиади Нина Владимировна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс является обязательным для студентов ОП "Управление бизнесом" специализации "Предпринимательство", интересующихся предпринимательством как на уровне малых венчурных предприятий, так и в крупных корпорациях. В данной дисциплине студенты смогут отработать различные процессы создания предпринимательского проекта от генерирации идей, поиска предпринимательских возможностей в бизнес-среде, создания бизнес-модели проекта, разработки гипотез, тестирования прототипа продукта. В ходе дисциплины будет отрабатываться комплекс различных методологий необходимых при запуске нового предпринимательского проекта.

Цель освоения дисциплины

Закрепить методы разработки гипотезы, ценностного предложения и бизнес-модели проекта
Применять методы генерации идей, в т.ч. новых идей, продуктов и услуг, а также методы оценивания и выявления бизнес-возможностей
Знать об инструментах и методах, позволяющих реализовывать и внедрять новый проект в жизнь, обеспечивая его экономическую устойчивость

Планируемые результаты обучения

Умеет рассчитывать ключевые финансовые показатели предпринимательского проекта
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Демонстрировать навыки творческого решения проблем для определения, структурирования и решения реальных проблем управления операциями. - Уметь разрабатывать бизнес-модель предпринимательского проекта
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Использовать и применять проверенный структурированный метод генерирования и реализации идей.
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Применять творческий подход к широкому кругу вопросов стратегического управления.
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Управлять процессом генерирования нескончаемого потока творческих идей
Владеет инструментами, необходимыми для выявление клиентов, а также для проведения маркетинговых исследований
Знает как оценить подтверждают ли клиенты бизнес-гипотезу, состоящую из возможности и потенциального решения проблемы потребителя
Знать основы успешных подходов к продаже инновационных идей
Может оценить конкурентный ландшафт, емкость рынка (TAM,SOM,SAM), а также разработать вероятные стратегии выхода на рынок
Уметь выявлять ключевые ресурсы проекта, а также формулировать устойчивые конкурентные преимущества проекта, знать источники привлечения финансирования в предпринимательский проект
Уметь определять основные этапы и требования для оценки потенциала инновационной идеи как основы бизнес проекта.
Уметь применять инструменты тестирования бизнес-модели
Уметь трансформировать идеи в реальные продукты, услуги и процессы путем подтверждения идеи и ее тестирования

Содержание учебной дисциплины

Разработка бизнес-идей, гипотез и бизнес-модели проекта
Выявление потребителя
От идеи к стартапу

Элементы контроля

Посещение и активность на лекционных и семинарских занятиях
Тесты
Оценка за экзамен в форме итоговой защиты проекта
Оэкз – целостная защита бизнес-идеи и презентация прототипа.
Оценка за презентацию в рамках спринта 2
Оценка за презентацию в рамках спринта 4

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.1 * Тесты + 0.2 * Оценка за презентацию в рамках спринта 4 + 0.4 * Оценка за экзамен в форме итоговой защиты проекта + 0.1 * Посещение и активность на лекционных и семинарских занятиях + 0.2 * Оценка за презентацию в рамках спринта 2

Программа дисциплины