Основы управления продуктом

Магистратура 2022/2023

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Пшеницына Елизавета Юрьевна

Прогр. обучения: Управление цифровым продуктом

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Еще двадцать лет назад большинство компании делали свой бизнес «вне пределов IT», а цифровые продукты были лишь вспомогательным инструментами, типа принтера или телефона. Сейчас цифровые продукты стали сердцем множества компаний. Банки, службы доставки, продуктовый ретейл, одежда, автомобилестроители, киношники — это по сути IT-компании, они зарабатывают деньги через собственный цифровые продукты. Цифровые продукты создаются и управляются не так, как создаются и управляются традиционные продукты, потому что вместо тысяч кладовщиков складами управляют десять инженеров, создающих цифровой продукт. Владельцы бизнесов пытаются подходить к менеджменту цифровых продуктов иначе, чем к менеджменту продуктов традиционных. Получается не у всех и не полностью, можно сказать понимание «кто есть менеджер продукта» — еще формируется. Поэтому миссией курса мы видим — дать правильную картину профессии. В течение курсам мы разберемся, кто такой менеджер продукта, каковы его обязанности и компетенции, а также какое место он занимает в компаниях. Курс поможет понять, какие навыки необходимы продуктовым менеджерам на различных этапах развития продукта (поиск идеи, запуск, развитие, коммерциализация, продажа), какие фреймворки могут помочь в работе и каких ошибок можно избежать. Курс основан на примерах из практики и задуман как основа для дальнейшего развития навыков и компетенций.

Цель освоения дисциплины

Формирование представления о профессии менеджера цифрового продукта
Развитие навыков управления цифровым продуктом

Планируемые результаты обучения

Знать требования к обязанностям и задачам менеджера продукта
Знать этапы разработки нового и улучшения текущего продукта
Знать и понимать основные модели монетизации продуктов
Знать и понимать основные задачи аналитики в продакт-менеджменте
Понимать отличия продукта от проекта
Понимать процесс работы разработчиков, дизайнеров и инженеров по качеству
Понимать основные принципы работы с продуктовой командой
Понимать особенности анализа данных
Понимать метрики продукта и как работать с аналитическими инструментами
Понимать основы юнит-экономики
Понимать основы анализа пользовательских предпочтений и основы анализа конкурентов
Уметь работать с метриками продукта и командой аналитиков
Уметь определять цель и критерии успеха проекта
Уметь анализировать текущую ситуацию и диагностировать проблемы
Уметь презентовать достижения и провалы продукта

Содержание учебной дисциплины

Тема 1: Продуктовая компания и место продакт менеджера в ней
Тема 2: Введение в управление разработкой продукта
Тема 3: Value analysis (Discovery)
Тема 4: Value engineering & Delivery
Темы 5: Траектории развития продакт менеджера

Элементы контроля

Презентация по одной из пройденных тем
Анализ идеи улучшения выбранного продукта
Развивающая обратная связь
Активное участие на семинарах

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 1 модуль
0.25 * Развивающая обратная связь + 0.25 * Активное участие на семинарах + 0.25 * Анализ идеи улучшения выбранного продукта + 0.25 * Презентация по одной из пройденных тем

Программа дисциплины