• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Управление проектами

Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к практической работе в качестве члена команды проекта. Изучаемая предметная область охватывает знания и навыки, распространённые при выполнении проектов. Глубина изучения дисциплины достаточна для получения студентами трех принципиальных навыков, необходимых члену команды проекта: 1) Владение специфической терминологией; 2) Владение методами, инструментами и приёмами управления проектом; 3) Знание правил и принципов разработки документов проекта. Дисциплина носит практико-методический характер и включает в себя освоения приемов и методов выполнения ключевых задач проекта, наработку навыков члена команды проекта.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
  • Умение планировать и реализовывать проекты основываясь на методологической базе проектного менеджмента
  • Приобретение знаний и навыков в построении и управлении проектными командами
  • Развитие компетенций в реализации и отслеживании прогресса проекта
  • .Формирование проектного мышления для реализации проектной деятельности в компании
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины
  • Знать структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
  • Уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами
  • Уметь формировать гибридную методологию управления проектом на основе традиционных и гибких методологий
  • Иметь навыки организации командной работы в проект в соответствии с традиционными и гибкими методами
  • Иметь навыки применения метода освоенного объема
  • Иметь навыки сетевого планирования проекта и расчетов длительности проекта по методу критического пути
  • Уметь отслеживать прогресс проекта и вовремя вносить соответствующие изменения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в управление проектами
  • Методология управления проектами. Традиционные, гибкие, гибридные подходы.
  • Реализация и контроль исполнения проекта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Индивидуальная активность
    Индивидуальная активность на лекциях и семинарах
  • неблокирующий Групповая активность
    Участие в групповой активности в классе
  • неблокирующий Разработка плана проекта и его презентация
    Разработать в организованных по 4-5 человек групп студентов (окончательная численность определяется преподавателем) документы плана проекта и сделать на основе них презентацию
  • блокирующий Экзамен
    Экзамен по дисциплине, включающий тестовую и расчетную часть и открытые вопросы
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.1 * Групповая активность + 0.4 * Экзамен + 0.3 * Разработка плана проекта и его презентация + 0.05 * Индивидуальная активность
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2011
  • Управление проектами : учеб. пособие, Мазур, И. И., 2005
  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Kerzner, H. (2017). Project Management : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Vol. Twelfth edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1472845
  • Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
  • Sandra F. Rowe. (2020). Project Management for Small Projects, Third Edition: Vol. Third edition. Berrett-Koehler Publishers.
  • Sandra F. Rowe. (2020). Project Management for Small Projects, Third Edition: Vol. Third edition. Berrett-Koehler Publishers.
  • Блистательный Agile : гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban, Коул, Р., 2019
  • Гибкое управление проектами и продуктами, Вольфсон, Б., 2017