Магистратура
2022/2023
Бизнес-аналитика в управлении цепями поставок
Статус:
Курс обязательный (Стратегическое управление логистикой)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
38
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Бернадский Игорь Эльмарович
Прогр. обучения:
Стратегическое управление логистикой
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Курс направлен на развитие у студентов аналитического мышления и навыков принятия решений, связанных с управлением физической логистикой. Выделенные темы будут представлять способы улучшения бизнес-процессов цепочки поставок за счет использования данных кросс-функционально и построения моделей поддержки принятия решений.
Цель освоения дисциплины
- Цель курса - ознакомить студентов с практическими проблемами управления сетью распределения продукции на различных этапах цепи поставки.
Планируемые результаты обучения
- Планировать и выполнять независимые исследовательские проекты в области физической логистики с применением передовых концепций управления цепочками поставок
- Понимать проблемы неопределенной экономической среды и предлагать инновационный подход в управлении цепочкой поставок и нестандартные решения проблем
- Развить аналитическое мышление и умение эффективно сообщать о результатах бизнес-исследований в устной форме
- Умение давать количественную оценку проблем в управлении цепочкой поставок в ситуации неопределенности
Содержание учебной дисциплины
- Управление логистикой по Lean. Дерево потерь физической логистики
- Пересечения маркетинга, продаж и логистики. Определение пути выхода на рынок (RTM)
- Планирование поставок товаров ограниченного срока годности
- Экономические эффекты логистики. Влияние логистики на финансовые показатели организации
- Взаимодействие с логистическими провайдерами и прогнозирование экономической выгоды от взаимодействия с ними
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 2 модуль0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен + 0 * Участие в дискуссиях
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Marcos Paulo Valadares de Oliveira, & Robert Handfield. (2019). Analytical foundations for development of real-time supply chain capabilities. International Journal of Production Research, 5, 1571. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1493240
- Mohammad Daneshvar Kakhki, & Vidyaranya B. Gargeya. (2019). Information systems for supply chain management: a systematic literature analysis. International Journal of Production Research, 15–16, 5318. https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1570376
- Vidgen, R., Shaw, S., & Grant, D. G. (2017). Management challenges in creating value from business analytics. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2017.02.023
Рекомендуемая дополнительная литература
- Gunasekaran, A., Yusuf, Y., Adeleye, E. O., & Papadopoulos, T. (2017). Agile manufacturing practices: the role of big data and business analytics with multiple case studies. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1395488