• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

Управленческое мышление

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный (Управление развитием компании)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Осипова Ольга Сергеевна
Прогр. обучения: Управление развитием компании
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управленческое мышление» направлен на овладение соответствующими когнитивными навыками, улучшение способности к саморефлексии собственных когнитивных процессов и отработку комплекса основных инструментов мышления в деловой и личной сферах. В рамках курса объединяются и отрабатываются принципы и инструменты стратегического мышления, системного анализа, критического мышления, креативного и инновационного компонента мышления, визуального мышления. Курс также затрагивает ценностный и морально-этический аспекты управленческой деятельности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Курс направлен на формирование когнитивных навыков, необходимых в профессиональной деятельности управляющего предприятием. В рамках лекционных и практических занятий студенты узнают техники развития мышления разного типа (аналитическое, стратегическое, креативное и пр.) и научатся применять их на практике.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Корректно определяет социальную ситуацию, вырабатывает и реализует тактики продуктивного взаимодействия.
  • Разрабатывает управленческие решения с применением аналитического, системного, творческого типов мышления.
  • Различает собственные когнитивные паттерны, осознанно управляет мыслительным процессом.
  • Применяет профессиональную этику при разработке управленческих решений.
  • Применяет логику и критическое мышление, обнаруживает когнитивные ошибки.
  • Применяет системный подход и системную методологию при анализе организации.
  • Прогнозирует изменения внешней среды
  • Разрабатывает альтернативы организационных решений, рассчитывает последствия.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Задачи управления и характеристики управленческого мышления.
  • Стратегическое мышление
  • Системное мышление в управлении.
  • Критическое и аналитическое мышление в управлении
  • Предпринимательское и креативное мышление в управлении
  • Логика коммуникаций.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Анализ управленческого опыта
    Выберите книгу из списка, при желании можно предложить свой вариант профессиональной биографии или автобиографии менеджера (https://docs.google.com/spreadsheets/d/1AfxIBtc0W9qD0G9oT4EHjCo5_I0hfZO09ry_DvLW12A/edit#gid=1107907579). Подготовьте писменный реферат (любой тип: схема, mind-map, текст; в случае текста - не более 15 000 знаков; критерии: максимальное сжатие при минимальных потерях содержания) и доклад на 10-15 минут. Структура реферата и доклада 1. Краткая справка о компании, включая представительства в мире и в России. 2. Краткая справка о биографии и профессиональном пути автора. 3. Принципы и особенности мышления, которыми руководствуется автор в управленческой практике 4. История (1-2) из жизни компании, демонстрирующую применение описанных выше принципов и особенностей мышления. 5. Личная рефлексия о полученных инсайтах после прочтения книги.
  • неблокирующий Анализ кейса
    Прочитайте кейс, ответьте на вопросы
  • неблокирующий Домашние задания
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.15 * Домашние задания + 0.15 * Анализ управленческого опыта + 0.2 * Анализ кейса
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Менеджмент, учебник, [пер. с англ. В. Кузин], 10-е изд., 655 с., Дафт, Р. Л., 2016
  • Управление жизненным циклом корпораций, пер. с англ. В. Кузина ; науч. ред. Д. Чичикалюк, А. Сеферян, 2-е изд., 498 с., Адизес, И. К., 2015

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт, под ред. Г. Архангельского, 6-е изд., испр., 307 с., Бехтерев, С., 2014
  • О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно - для внимательных, Российская акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Российской Федерации, 437 с., Альтшулер, И. Г., 2016
  • Общий менеджмент : концепции и комментарии, учебник, 400 с., Дятлов, А. Н., Плотников, М. В., Мутовин, И. А., 2007
  • Психология влияния, учебное пособие, 5-е изд., 294 с., Чалдини, Р., 2014
  • Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса, пер. с англ. Н. Постриган ; науч. ред. А. Ч. Сандермоен, 253 с., Адизес, И. К., 2017