2022/2023

Принятие управленческих решений

Статус: Маго-лего

Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Макаров Алексей Александрович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Цель изучения дисциплины - общая методология разработки управленческих решений. Принципы и основные этапы разработки управленческих решений. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений. Социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений.

Цель освоения дисциплины

• Освоить принципы и основные этапы разработки управленческих решений, мониторинг и контроль реализации управленческих решений, социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений.

Планируемые результаты обучения

• Диагностирует процессы принятия решений в организации и разрабатывает рекомендации по их совершенствованию
• Владеет навыками работы в команде по подготовке и обоснованию решений
• Организует и подводит итоги процедуры принятия решений в группе
• Применяет методы анализа и оптимизации решений в условиях многокритериальности и риска
• Применяет методы анализа и оптимизации решений в условиях риска и неопределенности
• Владеет принципами и методами доказательного менеджмента
• Владеет графическими методами принятия управленческих решений

Содержание учебной дисциплины

• Основные модели процесса принятия решений
• Индивидуальный стиль принятия решений: понятие и классификации
• Цели, показатели и критерии принятия управленческих решений. Управленческая эффективность.
• Управленческие решения в условиях риска и неопределенности.
• Технологии принятия групповых управленческих решений
• Использование графических методов в принятии управленческих решений
• Доказательный менеджмент
• Личностный фактор в принятии решений

Элементы контроля

• Аудиторная активность
  Студент работает на семинарских занятиях, отвечает на вопросы преподавателя, выполняет групповые и индивидуальные задания в классе. Оценивается по 10-ти бальной шкале. Выводится средняя оценка за модуль.
• Итоговый тест
  Тест состоит из 20-ти вопросов по разделам. В 15 вопросах необходимо указать правильный ответ, 5 - дать ответ. Выполняется в аудитории, по 0,5 баллов за каждый верный ответ.
• Домашнее задание
  Письменная работа по заранее установленной теме, оценивается полнота раскрытия темы, логичность и аргументированность изложения. Оценивается по 10-ти бальной шкале.

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 1 модуль
  0.3 * Аудиторная активность + 0.4 * Итоговый тест + 0.3 * Домашнее задание

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Мкртычян, Г. А.  Принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Г. А. Мкртычян, Н. Г. Шубнякова. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 140 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-13827-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/466936 (дата обращения: 28.08.2023).
• Филинов-Чернышев, Н. Б.  Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Н. Б. Филинов-Чернышев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 324 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03558-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/451298 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Бусов, В. И.  Управленческие решения : учебник для вузов / В. И. Бусов. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 254 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01436-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468538 (дата обращения: 28.08.2023).

Авторы

• Попова Екатерина Петровна
• Чилипенок Юлия Юрьевна
• Макаров Алексей Александрович