• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Управление командой проекта

Статус: Маго-лего
Когда читается: 3 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Влияние навыков менеджера на эффективность работы сотрудников проявляется особенно остро, когда продукт деятельности является результатом объединения индивидуальных усилий всех участников совместной работы. Курс учитывает наличие искусственного интеллекта как конкурента современного человека и направлен на формирование у слушателей знаний, необходимых для самостоятельного развития навыков управления распределенной командой.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов конкурентного преимущества в условиях стремительного развития искусственного интеллекта путем предоставления ключевых знаний и инструментов, необходимых для самостоятельного развития навыков управления распределенной командой
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Анализировать информацию из источников, индексируемых в базах данных научного цитирования
  • Демонстрировать коммуникативные навыки
  • Организовать эффективную коммуникацию
  • Распознавать командные роли
  • Распознавать этапы развития команды
  • Анализировать современные и классические теории лидерства
  • Знать основные понятия и теории лидерства
  • Воспроизводить основные понятия и теории лидерства
  • Различать «темные» и «светлые» черты личности
  • Воспроизводить основные понятия и теории, относящиеся к управлению командой
  • Анализировать современные и классические теории, относящиеся к управлению командой
  • Формулировать исследовательские задачи для ИИ
  • Определять границы и условия применения ИИ в академической работе
  • Использовать ИИ-инструменты для систематизации научных источников и подготовки аналитических материалов
  • Проверять корректность и достоверность информации, полученной с применением ИИ, с опорой на оригинальные публикации
  • Идентифицировать ошибки и искажения («галлюцинации») в ответах ИИ и устранять их в итоговых материалах
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Распределенные и традиционные команды
  • Групповая динамика в распределенных командах
  • Управление распределенными командами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Презентация
    Тема презентации должна быть согласована с преподавателем. Презентация готовится индивидуально или в группах (до 3 студентов; минимум 10 слайдов на одного студента).
  • неблокирующий Кейсы (в формате Excel)
    Кейсы (в формате Excel)
  • неблокирующий Дискуссия
    Активное участие в дискуссии.
  • неблокирующий Экзамен
    Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе StartExam, онлайн платформе для проведения тестовых заданий различного уровня сложности. Ссылка на прохождение экзаменационного задания будет доступна студенту в РУЗ. К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала. Для участия в экзамене студент обязан: Проверить работу сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме браузера, в котором будет выполняться вход на платформу StartExam. В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 7 дней до даты проведения экзамена проинформировать об этом сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах. Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam более 1 минуты. Долговременное нарушение связи во время экзамена является основанием для принятия решения о прекращении экзамена и выставление оценки “неудовлетворительно” (0 по десятибалльной шкале. В случае долговременного нарушения связи с платформой StartExam во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом учебный офис, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.2 * Кейсы (в формате Excel) + 0.1 * Дискуссия + 0.5 * Экзамен + 0.2 * Презентация
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 22235 - Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности - А. Перепелкина; Т. Оверченко; Э.Эдмондсон - Альпина ПРО - 9785907394667 - 2021 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/22235 - Alpina
  • Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся. - 978-5-4461-1594-5 - Чалдини Р. - 2021 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/373751 - 373751 - iBOOKS
  • Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони [и др.] , под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. — 3-е изд. — Москва : Высшая школа экономики, 2024. — 816 с. — ISBN 978-5-7598-4002-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/430373 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 37626 - Думай медленно... решай быстро (краткое изложение) - Д. Канеман - Альпина.Академия - 2024 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/37626 - Alpina
  • Right kind of wrong : how the best teams use failure to succeed, Edmondson, A., 2023
  • Техники пре-убеждения : как получить согласие оппонента еще до начала переговоров, Чалдини, Р. Б., 2024

Авторы

  • Багратиони Константин Амиранович