Прикладной стратегический анализ II

2022/2023

Статус: Дисциплина общефакультетского пула

Кто читает: Департамент экономики

Когда читается: 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Анализ внутреннего состояния компании: ключевые финансово-экономические показатели деятельности, модель управления компании, оценка развития организационной культуры и удовлетворенности персонала. Бизнес-модели компании as is (БМ Остервальдера) с внутренними показателями Построение БМ модели to be (разработка Стратегической Карты компании на 2023 года). Выявление ключевой стратегии развития бизнеса Проведение SWOT анализа с использованием собранных данных (текущее положение компании) для выявления путей развития компании с учетом желаемой БМ и ключевой стратегии Разработка стратегической карты компании на 2023 год: цели и показатели, взаимосвязь целей компании, декомпозиция Стратегической карты до операционного уровня Ценности, видение, миссия - как элементы стратегии компании Стратегический анализ в компании: представленность функции в организации. Рассмотрение дополнительных инструментов стратегического анализа

Цель освоения дисциплины

Освоение теоретических и практических основ стратегического анализа коммерческих организаций, необходимых для практической аналитической работы

Планируемые результаты обучения

Смогут построить бизнес-модель компании для отображения ее текущего и будущего состояния
Смогут анализировать внутреннее состояние компании (основные финансово-экономические показатели, процессная зрелость, модель управления компанией, удовлетворённость персонала) и разрабатывать предложения по усовершенствованию текущего состояния, исходя из полученных данных
Смогут выявлять зоны развития и потенциальные риски для компании, а также предлагать решения по повышению конкурентоспособности компании, исходя из ее текущего состояния и желаемого образа
Смогут разрабатывать стратегическую карту компании и определять основные элементы стратегии компании (видение, миссия, цели, показатели достижения целей), а также предлагать способы реализации стратегии компании
Сформируют представление о стратегическом анализе как одной из функций коммерческой организации

Содержание учебной дисциплины

Анализ внутреннего состояния компании
Бизнес-модели компании as is
Построение БМ модели to be
Проведение SWOT анализа с использованием собранных данных
Разработка стратегической карты компании на 2023 год
Ценности, видение, миссия
Стратегический анализ в компании

Элементы контроля

Командная работа по освоению инструментов стратегического анализа
Командная работа по освоению инструментов стратегического анализа (на примере выбранной компании)
Командная работа по построению стратегической карты компании
Командная работа по построению стратегической карты компании (на примере выбранной компании)
Тестовая работа по итогам курса

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.5 * Тестовая работа по итогам курса + 0.25 * Командная работа по построению стратегической карты компании + 0.25 * Командная работа по освоению инструментов стратегического анализа

Программа дисциплины