Методология принятия управленческих решений на основе аналитики

2022/2023

Статус: Маго-лего

Кто читает: Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Фомин Игорь Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс помогает разобраться в основах принятия управленческих решений на основе аналитики. В ходе обучения студенты приобретают необходимые навыки в сфере стратегии и оперативно-тактической деятельности предприятия в объеме необходимом менеджеру портфеля проектов. Помимо этого, в ходе обучения будут рассмотрены различные практические примеры из жизни реальных предприятий и портфелей проектов. В курсе используются популярные в проектном управлении подходы, алгоритмы и полезные лайфхаки.• Дисциплина «Методология принятия управленческих решений на основе аналитики» (траектория «Проектное управление и аналитика») будет реализована во 2-м модуле 2023-2024 учебного года с сохранением количества кредитов и распределения часов на лекции и семинары.

Цель освоения дисциплины

Изучить особенности принятия управленческих решений на основе аналитики, приобрести необходимые навыки в сфере стратегии и оперативно-тактической деятельности предприятия в объеме необходимом менеджеру проектов.

Планируемые результаты обучения

Студент использует методы прогнозирования и сценарии описания развития ситуации для принятия решений
Студент способен к составлению экспертных оценок управленческой деятельности для принятия управленческих решений
Студент отличает основные модели и методы принятия управленческих решений, применяет их на практике
Студент определяет основные этапы в разработки управленческого решения, формулирует критерии для разрешения ситуации.
Студент определяет цели управленческого учета и их значение для принятия решения, демонстрирует понимание процесса принятие решения на основе анализа данных
Студент определяет основные виды подходов к принятию управленческих решений

Содержание учебной дисциплины

Методы принятия управленческих решений на основе аналитики: основные подходы, теория и практика
Анализ данных и критерии при принятии управленческих решений.
Модели и методы принятия управленческих решений
Методы прогнозирования и сценарии описания развития ситуации

Элементы контроля

Аудиторная активность
Выполнение индивидуальных и групповых заданий в аудитории, участие в решении кейсов, ответ на вопросы преподавателя. От 0 до 10 баллов.
Домашние задания
Средняя накопительная оценка. От 0 до 10 баллов.
Итоговая работа

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.3 * Итоговая работа + 0.4 * Домашние задания + 0.3 * Аудиторная активность

Программа дисциплины