• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

Семинар наставника

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный (Стратегический менеджмент и консалтинг)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Волощук Павел Владимирович, Дынин Александр Евгеньевич
Прогр. обучения: Стратегический менеджмент и консалтинг
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Семинар наставника помогает выстроить студенту индивидуальную траекторию обучения. Коучинг сессии и тренинги в начале обучения помогут сформулировать студентам свои цели индивидуального развития на два года обучения на программе. Вместе с академическими наставниками будут подобраны дисциплины по выбору, дополнительные межкампусные курсы и дисциплины с других образовательных программ (маго-лего) в соответствии с текущим уровнем знаний и поставленными целями карьерного развития каждого студента. Кроме того, семинар поможет студенту более эффективно изучить и выбрать наиболее оптимальные предложения от корпоративных партнеров о стажировках, конкурсах, семинарах и других мероприятиях по темам программы. Цель освоения семинара: • Помочь студенту выстроить индивидуальную траекторию обучения. • Сформировать у студентов необходимых компетенций для проведения аналитической и научно-исследовательской работы в сфере общего и стратегического менеджмента, включение их в научную жизнь. • Познакомить студентов с теориями и практиками ведении бизнеса в условиях новой реальности • Сформировать у студентов образ мышления осознанного лидера бизнеса, имеющего системное представление о стратегическом управлении компанией на всех этапах создания ценностного предложения.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • • Формирование персонализированного компетентностного профиля выпускника, учитывающего ту профессиональную специализацию, критериям которой планирует соответствовать студент;
  • • Выработка навыков решения проектных задач в области стратегического консалтинга и проведения необходимых для их решения прикладных исследований в процессе выполнения курсового проекта и, в дальнейшем, магистерской диссертации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Сформирован индивидуальный учебный план
  • • Знает базовые требования к курсовому проекту
  • • Знает структуру, особенности функционирования, последние тенденции и основных игроков отрасли управленческого консалтинга
  • • Понимает специфику реализации консалтинговых проектов в крупных консалтинговых компаниях
  • • Умеет обосновывать актуальность, проблематику и значимость исследования
  • • Обосновывает выбор источников литературы
  • • Проводит критический анализ литературы
  • • Владеет навыками написания литературного обзора
  • • Владеет навыками проведения прикладных исследований
  • • Умеет представлять результаты проведенных исследований
  • • Обладает навыками презентации концепции решения проблемы компании-заказчику
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Установочный семинар наставника
  • Тема 2. Постановка личных целей профессионального развития
  • Тема 3. Формирование практических компетенций
  • Тема 4. Погружение в профессиональное сообщество
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тест знаний
  • неблокирующий Групповое домашнее задание
  • неблокирующий Эссе
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.18 * Эссе + 0.42 * Тест знаний + 0.4 * Групповое домашнее задание
  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    1 * 2022/2023 учебный год 4 модуль
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Rasiel, E. M. (1999). The McKinsey Way : Using the Techniques of the World’s Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. New York: McGraw-Hill Professional. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=6958
  • Как организовать и представить исследовательский проект : 75 простых правил, Радаев В.В., 2001

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Wicks, J. (2013). Good Morning, Beautiful Business : The Unexpected Journey of an Activist Entrepreneur and Local-Economy Pioneer. White River Junction: Chelsea Green Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1850060

Авторы

  • Дынин Александр Евгеньевич