Бакалавриат
2023/2024
Принятие управленческих решений
Статус:
Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Курс посвящён разным аспектам управленческих решений. Как управленческие решения отражаются на стратегии компании и к каким последствиям приводят? Как подойти к сложному решению структурировано? Как облегчить себе принятие решений в условиях неопределённости? Какие ошибки человек чаще всего неосознанно допускает при принятии решений? Как на качество и механизм принятия решений влияет состав группы и групповая динамика. Разберём практические инструменты и концепции из репертуара международных бизнес школ и консалтинговых компаний.
Цель освоения дисциплины
- Повышение уровня осознанности в принятии решений индивидуально и в группе. Наработка практического инструментария принятия решений в сложных условиях. Повышение интереса к теме с целью дальнейшего самостоятельного изучения.
Планируемые результаты обучения
- может подойти структурировано к принятию сложного решения;
- владеет инструментарием работы с неопределённостью;
- различает когнитивные искажения у себя и других, в том числе в групповой работе.
Содержание учебной дисциплины
- 1. СТРАТЕГИЯ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- 2. ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
- 3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
- 4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ: КОГНИТИВНЫЕ ИСКАЖЕНИЯ
- 5. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ: ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
- 6. ПРЕЗЕНТАЦИИ ГРУППОВЫХ ПРОЕКТОВ
Элементы контроля
- Посещаемость, участие, заполнение формы рефлексииПроводится на протяжении первых 5 занятий из 6, через сервис Google Forms.
- Групповой проектГотовится в группе из 5-6 человек. Письменная версия сдаётся до 23:59 5-го занятия. Устная презентация проводится на 6-м занятии. При большом количестве проектов допустимо оценивание только письменной версии проекта, устная защита не проводится.
- Экзамен, часть 1Ответить на 20 вопросов закрытого типа (нужно выбрать правильный вариант).
- Экзамен, часть 2Студенты решают кейс в группе, ответы предоставляются индивидуально.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 2 модуль0.25 * Групповой проект + 0.25 * Посещаемость, участие, заполнение формы рефлексии + 0.25 * Экзамен, часть 1 + 0.25 * Экзамен, часть 2
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Игра на победу : как стратегия работает на самом деле, Лафли, А., 2014
- Как гибнут великие : и почему некоторые компании никогда не сдаются, Коллинз, Д., 2017
Рекомендуемая дополнительная литература
- Великие по собственному выбору, Коллинз, Д., 2019
- Открывая организации будущего, Лалу, Ф., 2019
- Подумайте еще раз : сила знания о незнании, Грант, А., 2022