• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2023/2024

Современные методы и инструменты управления проектами

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой и цепями поставок
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Данный курс нацелен на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, а также на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную). Тема курса - применение ключевых инструментов и методов управления проектами посредством групповой работы на основе проектов.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Знакомство с теоретическими основами и практическими аспектами управления проектами в условиях имеющихся временных, стоимостных и ресурсных ограничений
  • Развитие компетенций по практическому использованию современных методов и инструментов управления проектами на различных этапах жизненного цикла
  • Формирование навыков коммуникации с заинтересованными сторонами проектной деятельности и в рамках проектных групп, развить навыки формирования эффективной команды проекта
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
  • Умеет определять цели, границы, окружение проекта
  • Понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности
  • Умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов
  • Умеет оценивать необходимые ресурсы для проекта и их стоимость
  • Умеет рассчитывать оценки временных параметров проекта с учетом и без учета ресурсных ограничений
  • Умеет планировать бюджет проекта
  • Умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта
  • Умеет идентифицировать, оценивать и диверсифицировать риски проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Введение в проектную деятельность. Понятие управления проектами
  • 2. Жизненный цикл проекта. Основные подходы к управлению проектами
  • 3. Планирование проекта. Управление расписанием проекта
  • 4. Управление стоимостью проекта
  • 5. Управление рисками проекта. Управление качеством проекта. Анализ хода проекта. Гибкие методы управления проектами
  • 6. Организационные формы управления проектами. Управление персоналом проекта. Стратегическое планирование для управления проектами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Промежуточные тесты
    Проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS.
  • неблокирующий Индивидуальный проект
    Проект выполняется на протяжении всей продолжительности дисциплины по этапам. Предметную область для выполнения проекта обучающиеся выбирают самостоятельно и согласовывают с преподавателем. Задания по проекту выдаются преподавателем после каждой темы. Итоговый отчет по проекту должен быть сдан через Smart LMS.
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в компьютерном классе с использованием системы Smart LMS. Экзамен представляет собой тест с вопросами, которые охватывают весь курс, с одним правильным вариантом ответа. Экзаменационный билет включает в себя 20 тестовых вопросов с вариантами ответа, оцениваемых в 0.5 балла.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 1st module
    0.5 * Экзамен + 0.2 * Промежуточные тесты + 0.3 * Индивидуальный проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами : учебник и практикум для вузов, , 2022

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 440 - Р.Ньютон - Управление проектами от А до Я - 9785961422177 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/440
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
  • Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, & Roger Wüst. (2015). Project Management Handbook. Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.b.spr.mgmtpr.978.3.662.45373.5
  • Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2016