Практики цифровой трансформации

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Чмырев Андрей Юрьевич

Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина предназначена для магистрантов, работающих в сфере ИТ, цифровых продуктов или проектного управления, планирующих дальнейшее развитие в направлении CDTO или CDTO−1. Курс ориентирован на российский контекст цифровой трансформации и построен в формате семи учебных встреч, каждая из которых включает: ● выступления студентов по домашним заданиям; ● мини-лекцию или фасилитационную сессию преподавателя; ● групповую проектную работу над Кейсом; ● накопительную рейтинговую систему команд. Особенностью курса является акцент на российских ограничениях и особенностях цифровой трансформации: импортозамещение, разрыв технологических цепочек, регуляторные требования, культурные особенности управления.

Цель освоения дисциплины

Понять природу технологических революций и цифровых изменений
Освоить методы построения ценности цифровых инициатив
Сформировать стратегическое видение цифровой трансформации компании
Научиться проектировать архитектурные решения на уровне CDTO
Развить навыки работы с заинтересованными лицами

Планируемые результаты обучения

Определены основные подходы, направления и методы цифровой трансформации в системах управления цепями поставок
Сформирован план цифровой трансформации для отдела логистики
Сформирована модель оценки ценности услуги и качества взаимодействия с контрагентами
Сформирована модель получения и обработки данных для организации, предоставляющей логистические услуги
Понимать различия между «традиционными» и цифровыми бизнес-моделями, методами монетизации, бизнес-процессами
Способен проводить анализ вариантов использования цифровых технологий для реализации проектов по цифровой трансформации
Способен представлять концепцию цифровой трансформации в лаконичной и доступной для восприятия форме
Умеет разрабатывать дорожную карту цифровой трансформации

Содержание учебной дисциплины

Технологические революции и цифровые платформы. Старт работы над Кейсом.
Продуктовый подход. HADI, Customer Development, Double Diamond
Базовые этапы цифровой трансформации
Подведение итогов внедрения.
Подходы к построению платформенной бизнес-модели
Переход от ИТ к созданию цифрового актива и построению системы управления данными
Российские ограничения и особенности цифровой трансформации. Развитие ценностных идей
Архитектурное и техническое решение

Элементы контроля

Практическая работа в группах во втором модуле
Индивидуальный устный экзамен
Практическая работа в группах в первом модуле
работа выполняется в виде группового проекта
Итоговый тест по материалам первого модуля

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.35 * Индивидуальный устный экзамен + 0.3 * Итоговый тест по материалам первого модуля + 0.2 * Практическая работа в группах в первом модуле + 0.15 * Практическая работа в группах во втором модуле

Список литературы

Авторы

Васильева Татьяна Александровна
Будько Виктория Александровна

Программа дисциплины