Управление проектами

Бакалавриат 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Цифровые платформы и логистика)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Искандеров Юрий Марсович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 18

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Учебная дисциплина знакомит студентов с современными подходами к организации и реализации проектов. В рамках курса изучаются как традиционные, так и гибкие методы управления проектами, основанные на лучших отраслевых практиках и актуальных исследованиях. Программа дисциплины состоит из трех ключевых блоков: Традиционное плановое управление проектами – рассматриваются основные инструменты, шаблоны и процессы. Гибкие методы управления – изучаются подходы к работе в условиях неопределенности. Масштабирование проектного управления – охватывает вопросы внедрения проектных практик на уровне компании, включая создание проектного офиса. Каждый раздел включает теоретические основы, ключевые принципы и практические материалы, позволяющие освоить современные методы управления проектами. Ряд тем выходит за рамки классического проектного менеджмента, что делает их полезными и для других профессиональных областей.

Цель освоения дисциплины

Изучение теоретических основ управления проектами, основных понятий, принципов и методов
Получение практических навыков управления проектами в высокотехнологичных отраслях со значительной неопределенностью результата
Ознакомление со способами масштабирования проектной деятельности на всю компанию

Планируемые результаты обучения

понимает жизненный цикл проекта и основные ограничения проектной деятельности;
умеет осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами;
умеет применять математические и информационные модели, используемые в проектном управлении, методов планирования расписаний, оптимизации ресурсов и анализа рисков проектов;
умеет проводить мониторинг и анализ выполнения проекта;
• определять цели, задачи и параметры проекта; • выбирать подходящую методологию и определять способ реализации проекта; • разрабатывать план проекта; • распределять обязанности между участниками проекта; • организовывать эффективное взаимодействие между участниками; • контролировать выполнение задач; • анализировать результаты проекта и оценивать его эффективность; • организовывать взаимодействие проектов в рамках программ.

Содержание учебной дисциплины

1. Проект и управление проектами
2. Определение границ и планирование проекта.
3. Проектная команда и управление параметрами проекта
4. Проектная деятельность, запуск и завершение проекта
5. Бережливое и гибкое управление проектами
6. Практики управлении проектами гибкими способами.

Элементы контроля

Тест
Тест включает в себя 20 тестовых вопросов
Онлайн-курс
Онлайн-курс Национальной платформы открытого образования изучается на протяжении всей продолжительности модуля.
Экзамен
Экзамен представляет собой письменную работу с вопросами, которые охватывают весь курс. Экзаменационный билет включает в себя 3 вопроса : п.1 и п.2 соответствуют темам курса, п.3 представляет собой тест, состоящий из 5 вопросов. Максимальное количество баллов за экзамен: О3 =10 баллов.

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.4 * Онлайн-курс + 0.2 * Тест + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Искандеров Юрий Марсович
Васильева Татьяна Александровна

Программа дисциплины