• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2023/2024

Управление разнообразием, равенством и инклюзией

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Немцева Юлия Сергеевна
Прогр. обучения: Управление устойчивым развитием компании
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Специальный курс «Управление многообразием, равенством и инклюзией» является базовой частью образовательной программы «Управление устойчивым развитием компании». Понятия «разнообразия, равенства и инклюзии» (далее – DEI) и их важность являются основой управления талантами в течение последних двух десятилетий. Организации связывают преимущества инклюзии с корпоративной эффективностью, что позволяет выигрывать от большей вовлеченности сотрудников, понимания рынка, способности решать запросы бизнеса с разных точек зрения. Знание основных аспектов разнообразия, равенства и инклюзии, их преимуществ, умение строить процесс разработки и принятия решений, основываясь на принципах DEI, исключительно важны для магистрантов, обучающихся на данной образовательной программе. В ходе проведения специального курса реализуется аудиторная социализация студентов с профессионалами-практиками в области DEI и осуществляется практическая работа студента в достижении им поставленных задач в обучении и личностном развитии. Курс направлен на изучение характерных черт инклюзивного подхода, укрепление самосознания, развитие навыков общения, в том числе в части взаимодействия и понимания различных социальных групп. Содержание курса охватывает актуальные темы - от знания основных понятий, передовых исследований, неосознанной предвзятости и инклюзивного лидерства. На семинаре студенты овладеют прикладными инструментами для применения DEI принципов в своей деятельности, научатся учитывать интересы различных социальных групп, узнают основы инклюзивного лидерства и практик его применения. Данный спецкурс основан на междисциплинарном подходе к обучению и проводится с применением инновационных методик преподавания с фокусом на обучение на практическом опыте. Специальный курс «Управление разнообразием, равенством и инклюзией» направлен на воспитание нового поколения осознанных лидеров с образом инклюзивного мышления для достижения целей устойчивого развития, основанном на глубоком понимании гендерных, возрастных, культурных и иных различий, а также развитом аналитическом мышлении в сочетании с эмоциональным и духовным интеллектом.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  •  - Сформировать у магистрантов объем компетенций, необходимый для анализа, разработки и применения инклюзивного подхода в своей деятельности. 
  • - Осуществить трансформацию образа мышления магистрантов для воспитания нового поколения осознанных лидеров с образом инклюзивного мышления, основанном на понимании гендерных, возрастных, культурных и иных различий.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Применяет принципы DEI в условиях образовательного процесса и практической деятельности.
  •  Идентифицирует и применяет признаки инклюзивного поведения и коммуникации
  • Определяет преимущества инклюзивного подхода для организаций и отдельных лиц
  • Владеет принципами принятия решений, основываясь на подходе разнообразия, равенства и инклюзии
  •  Идентифицирует основных субъектов при реализации политики DEI.
  •  Применяет основные принципы разнообразия, равенства и инклюзии при индивидуальной работе
  •  Анализирует основные принципы и инициативы DEI
  •  Осуществляет сбор и анализ информации, способствующей развитию инклюзивного мышления
  •  Идентифицирует основных лидеров общественного мнения в направлении DEI
  •  Анализирует передовые практики и инновационные решения в области DEI
  •  Организует процесс выработки и выбора решений для применения DEI подхода
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Разнообразие, равенство и инклюзивность на рабочем месте
  • Тема 2. Ключевые принципы DEI
  • Тема 3. Коммуникация и инклюзивное лидерство
  • Тема 4. Представленность различных социальных групп в организации. Барьеры и возможности.
  • Тема 5. Планирование мероприятий DEI
  • Тема 6. Защита DEI плана
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
  • неблокирующий Индивидуальная карта DEI: Письменная работа
  • блокирующий Защита индивидуальной проектной работы (DEI план)
    Проводится оффлайн на последнем занятии в формате защиты индивидуальной проектной работы (DEI план) по всем темам семинара
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 4th module
    0.5 * Защита индивидуальной проектной работы (DEI план) + 0.25 * Индивидуальная карта DEI: Письменная работа + 0.25 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Введение в гендерные исследования. Ч.1: ., Гапова, Е., 2001
  • Введение в гендерные исследования. Ч.2: Хрестоматия, , 2001

Рекомендуемая дополнительная литература

  • van Knippenberg, D., & van Ginkel, W. P. (2021). A Diversity Mindset Perspective on Inclusive Leadership. Group & Organization Management, 1. https://doi.org/10.1177/1059601121997229