Управленческий учет

2023/2024

Статус: Маго-лего

Кто читает: Школа финансов

Когда читается: 1-4 модуль

Онлайн-часы: 2

Охват аудитории: для всех

Преподаватели: Малофеева Татьяна Николаевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 4

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управленческий учёт» направлена на формирование у студентов навыков принятия управленческих решений на основе финансовой и нефинансовой информации об операциях и результатах деятельности компании. Среди рассматриваемых тем – роль информации в современной бизнес-среде, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций, количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами. Часть курса посвящена процессу планирования и бюджетирования в компании как инструменту управления. Особое внимание уделяется применению методов учета затрат: калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам, а также попроцессной и позаказной калькуляции затрат. Анализ затрат оказывает существенное влияние на ценовые решения Обсуждение современных методов учета затрат, таких как учет затрат по видам деятельности, целевое управление себестоимостью, учет затрат жизненного цикла приносит особую ценность программе.

Цель освоения дисциплины

1. Владеть навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1)
2. Иметь способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2)
3. Владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6)
4. Владеть навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3)
5. Уметь применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4)
6. Иметь способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5)
7. Иметь способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6)
8. Владеть навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7)
9. Владеть навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8)
10. Владеть навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10)
11. Владеть навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11)
12. Уметь моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13)
13. Уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14)
14. Уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15)
15. Владеть навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18)

Планируемые результаты обучения

052 - выявить и объяснить основные элементы процессов принятия решения, планирования и контроля
053 - обосновать, почему основная цель коммерческих организаций - добиваться максимальной приведенной стоимости будущих поступлений денежных средств
054 - объяснить факторы, повлиявшие на основные изменения, происходящие в конкурентной среде
055 - определить и описать ключевые факторы успеха, которые прежде всего и непосредственно влияют на степень удовлетворения потребителей
056 - идентифицировать и описать функции системы управленческого учета
057 - показать в историческом аспекте общую динамику развития управленческого учета и его сущность
058 - объяснять почему для разных целей требуется разная информация по затратам
059 - понимать сущность факторов, влияющих на на выбор системы калькуляции затрат, оптимальной для рассматриваемой ситуации
060 - различать традиционные и функциональные системы калькуляции затрат
061 - объяснить, почему необходимо понимать особенности различных терминов, связанных с понятием "затраты"
062 - объяснить, почему в краткосрочном периоде некоторые виды затрат и поступлений при принятии решений не учитываются
063 - назвать три цели, для достижения которых необходима информация о затратах
064 - показать какие затраты являются релевантными и поэтому должны учитываться при вычислении экономически обоснованного размера заказа
065 - вычислять экономически обоснованный размер заказа
066 - определять, следует ли компании закупать крупное количество требуемых материалов для того, чтобы получить экономические выгоды от предоставляемой скидки
067 - показать сущность системы планирования производственных ресурсов (MRP)
068 - объяснить сущность закупок материалов по принципу "точно в срок" (JIT)
069 - понимать основные положения теории "бережливого учета"
070 - объяснить, в чем различие между учетом затрат на рабочую силу и расчетом заработной платы
071 - понимать, как осуществляется учет оплаты отпусков, выплат надбавок за сверхурочную работу, в социальные фонды и оплаты времени простоев
072 - различать причинно-следственные и условные виды распределения затрат
073 - составить лист анализа накладных расходов и рассчитать ставки распределения затрат для центров издержек
074 - показать, почему сметные ставки общепроизводственных расходов предпочтительнее фактических ставок общепроизводственных расходов
075 - объяснять суть завышения и занижения при начислении общепроизводственных расходов с точки зрения бухгалтерии и уметь вычислять их величину
076 - уметь применять 3 метода перераспределения затрат на взаимные услуги подразделений
077 - объяснить различия между системами калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
078 - готовить отчеты о прибыли на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
079 - объяснить различие в прибыли, рассчитанной на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
080 - привести доводы "за" и "против" использования систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
081 - описывать разные уровни активности при использовании систем калькуляции с полным распределением затрат
082 - объяснить, почему так важен выбор соответствующего показателя активности
083 - описать характеристики позаказной и попартионной калькуляции себестоимости
084 - подготовить счета затрат по контракту и рассчитать соответствующую прибыль по каждому контракту
085 - знать отличительные черты сферы услуг
086 - определять типичные калькуляционные единицы для различных видов деятельности
087 - объяснить, когда целесообразно воспользоваться попроцессной калькуляцией затрат
088 - объяснить сущность калькуляции нормативных и сверхнормативных убытков
089 - подготовить счета производственных, нормативных и сверхнормативных убытков и сверхнормативных выгод для незавершенного производства
090 - объяснить сущность эквивалентных единиц и рассчитать их число
091 - вычислить себестоимость готовой продукции и незавершенного производства при помощи метода средневзвешенной стоимости и использовать метод ФИФО для оценки стоимости незавершенного производства
092 - различать совместно производимые и побочные продукты
093 - объяснять сущность точки разделения комплексных затрат и определить ее
094 - описать альтернативные методы распределения комплексных затрат по видам продукции
095 - описать два альтернативных метода учета побочных продуктов
096 - объяснить, почему необходима система калькуляции и учета затрат для получения релевантной информации, требующейся для принятия решения
097 - показать различия между функциональной и традиционной системами калькуляции и учета затрат
098 - объяснить, почему традиционная система калькуляции и учета затрат может приводить к появлению неправильной информации, что отрицательно сказывается на принятии решений
099 - выделить и объяснить каждый из четырех этапов проектирования функциональной системы калькуляции и учета затрат
100 - описать иерархическую структуру функциональной системы калькуляции и учета затрат
101 - описать иерархическую структуру анализа рентабельности при помощи системы АВС
102 - объяснить калькуляции на основе жизненного цикла продукта и типичные образцы выделения средств и понесения расходов
103 - пояснить сущность послойного анализа (обратного инжиниринга), инжиниринга стоимости (анализ стоимости) и функционального анализа
104 - проводить различия между видами деятельности, добавляющими стоимость и не добавляющими стоимость
105 - пояснять назначение отчетов о расходах на качество
106 - показать различия между бухгалтерской и экономической моделями анализа "затраты - объем продукции - прибыль"
107 - привести доводы в пользу линейных функций затрат и поступлений в бухгалтерской модели
108 - применять математический подход при решении задач по теме
109 - строить диаграммы безубыточности, валовой прибыли и соотношения прибыли и объема продукции
110 - приводить и объяснять допущения, на которых основан анализ "затраты - объем продукции - прибыль"
111 - применять анализ "затраты - объем продукции - прибыль" при производстве нескольких видов изделий
112 - объяснить как составление бюджетов вписывается в общий процесс составления планов и осуществления управления
113 - перечислить семь функций бюджета
114 - описать различные этапы составления бюджета
115 - подготовить функциональный и обобщенный бюджет
116 - изложить ограничения приростного бюджета
117 - показать последовательность составления бюджета на основе видов деятельности
118 - пояснить сущность составления смет и планирования в некоммерческих организациях, а также применения там систем планирования и программирования, используемых и составлении смет (PPBS)
119 - изложить процесс составления бюджета с нулевой базой
120 - пояснить как функционирует система калькуляции себестоимости на основе нормативных затрат
121 - объяснить, как устанавливаются нормативные затраты
122 - объяснить значение нормативного времени, отводимого на на выпуск продукции
123 - определить основные, идеальные и реально достижимые в настоящее время нормативы
124 - вычислить отклонение по труду, материалам, общепроизводственным расходам и реализации пр переменным затратам и согласовать фактическую прибыль со сметной
125 - определить причины отклонений по труду, материалам и реализации по переменным затратам
126 - составить отчет об исполнении бюджета
объяснять разницу между простым и сложным процентами, а также между номинальными и эффективными процентными ставками
разъяснять и иллюстрировать компаундирование и дисконтирование
объяснять различие между денежным потоком и прибылью и актуальность денежного потока для оценки капитальных вложений
определять и оценивать соответствующие потоки денежных средств для решения по инвестированию
объяснить и рассчитывать чистую приведенную стоимость (NPV) и внутреннюю норму доходности (IRR)
рассчитывать простой и дисконтированный срок окупаемости
интерпретировать результаты расчетов NPV, IRR и срока окупаемости проектов

Содержание учебной дисциплины

Введение в управленческий учет.
Классификация затрат. Поведение затрат.
Количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами. Учет рабочей силы.
Распределение общепроизводственных затрат. Калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам .
Позаказная калькуляция затрат. Попроцессная калькуляция затрат.
Альтернативные методы калькуляции себестоимости: метод АВС, целевая калькуляция, калькуляция затрат жизненного цикла, комплексное управление качеством.
Анализ «затраты – объем продукции – прибыль» (CVP)
Планирование и бюджетирование.
Калькулирование себестоимости по нормативным затратам и анализ отклонений
Методы оценки проектов

Элементы контроля

Тест после лекции
Итоговый экзамен

Промежуточная аттестация

2023/2024 4th module
0.5 * Итоговый экзамен + 0.5 * Тест после лекции

Программа дисциплины