Организационный дизайн и ресурсное планирование

Магистратура 2023/2024

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Управление людьми: цифровые технологии и организационное развитие)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Карпус Павел Анатольевич

Прогр. обучения: Управление людьми: цифровые технологии и организационное развитие

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В процессе освоения курса студенты знакомятся с классическими и современными принципами организационного проектирования и ресурсного планирования. В курсе основное внимание уделяется критическому анализу того, как различные бизнес-идеи, интересы стейкхолдеров, тренды и теоретические перспективы влияют на организационный дизайн компании, а также практическому применению осваиваемых знаний. В курсе акцент делается на выработке целостного понимания того, как использовать преимущества организации при одновременном понимании и устранении смежных недостатков с учетом ресурсов, необходимых для реализации выбранной бизнес-модели.

Цель освоения дисциплины

формирование у студентов знаний об основных типах организационного дизайна и конфигурациях организации;
формирование представлений о классических моделях и современных трендах в организационном дизайне;
получение практических навыков совершенствования организационных структур и оптимизации человеческих ресурсов.

Планируемые результаты обучения

знать основные типы и особенности организационного дизайна, уметь выявлять типичные структурные проблемы и предлагать решения по повышению организационной эффективности;
понимать классические модели и современные тренды, оказывающие влияние на организационный дизайн;
уметь проводить анализ, выявлять проблемные области и предлагать направления для изменения организационного дизайна и оптимизации человеческих ресурсов;

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Основы организационного дизайна
Тема 2. Современные тренды организационного дизайна
Тема 3. Конфигурации организации
Тема 4. Ключевые факторы и элементы организационного дизайна
Тема 5. Планирование и оптимизация человеческих ресурсов

Элементы контроля

Работа на семинарах 2 модуля
Баллы выставляются за командную работу при обсуждении кейсов, постановку содержательных вопросов, активное участие в дискуссиях.
Индивидуальная письменная работа
Письменная работа по теме.
Работа на семинарах 3 модуля
Баллы выставляются за командную работу при обсуждении кейсов, постановку содержательных вопросов, активное участие в дискуссиях.
Групповое решение кейса
Письменная работа, презентация.
Экзамен
Письменная работа. Решение кейса по организационному дизайну и ресурсному планированию.

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.2 * Групповое решение кейса + 0.2 * Индивидуальная письменная работа + 0.1 * Работа на семинарах 2 модуля + 0.1 * Работа на семинарах 3 модуля + 0.4 * Экзамен

Программа дисциплины