Agile-менеджмент

Бакалавриат 2024/2025

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Международный бакалавриат по бизнесу и экономике)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 3-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Курганов Максим Андреевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Agile-трансформация становится одним из ключевых трендов в управлении проектами и продуктами. Ключевой целью изучения дисциплины является формирование у студентов устойчивых профессиональных компетенций в вопросах выбора технологий управления и оценке применения принципов Agile-философии в деятельности продуктовых и проектных команд. В рамках освоения дисциплины студенты формируют понимание о целесообразности применения гибких технологий управления в компании, осваивают гибкие фреймворки и agile-практики, изучают методы и показатели оценки эффективности использования Agile-технологий в бизнесе, определяют принципы организации работы гибких команд и характеризуют условия для непрерывного развития таких команд. Студенты также формируют представление о гибридных подходах к управлению проектами и продуктами, что позволяет комплексно и системно анализировать организационную среду и принимать решения, основываясь на основных положениях эмпирического управления.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Гибкие методологии управления проектами и продуктами» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, предполагающей использование гибких и гибридных технологий управления проектами и продуктами.

Планируемые результаты обучения

Студент определяет ключевые особенности Agile-философии.
Студент обосновывает варианты гибридизации технологий управления проектами и продуктами.
Студент характеризует условия, при которых целесообразно применять адаптивный подход к проектной и продуктовой разработке
Студент верифицирует ценности и принципы Agile-философии в практических задачах
Студент применяет инструменты гибких методологий
Студент определяет принципы управления артефактами гибких методологий.
Студент использует инструменты и техники оценки и приоритезации бэклога продукта
Студент формулирует пользовательские истории и формирует бэклог продукта.

Содержание учебной дисциплины

Agile как управленческая философия
Гибкие методологии управления: Scrum & Kanban
Бэклог как ключевой артефакт гибких методологий
Гибридные технологии управления и фреймворки масштабирования Agile

Элементы контроля

Контрольная работа
Контрольная работа предполагает решение ситуационных задач (мини-кейсов) по следующими темам: Agile как управленческая философия; Гибкая методология управления Scrum; Бэклог как ключевой артефакт гибких методологий. Контрольная работа выполняется в аудитории индивидуально или в паре (в случае парного выполнения оценка не дифференцируется).
Кейс
Задание предполагает анализ конкретного кейса (проблемной ситуации в компании) в области Agile-менеджмента. Студентам необходимо найти кейс конкретной компании по заданной теме и провести комплексный анализ, с раскрытием и обоснованием всех причинно-следственных связей. Результаты анализа студенты представляют в виде слайдов. Защита НЕ предполагается.
Экзамен
Экзаменационное задание включает 30 тестовых вопросов разных типов и охватывает все тематические разделы дисциплины.

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.35 * Экзамен + 0.3 * Кейс + 0.35 * Контрольная работа

Список литературы

Авторы

Курганов Максим Андреевич

Программа дисциплины