Проектный семинар "SWOT-анализ"

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика)

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент бизнес-информатики и операционного менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Седов Владислав Васильевич, Стоянова Ольга Владимировна

Язык: русский

Кредиты: 2

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Метод «SWOT-анализа» является одним из основных инструментов стратегического анализа, который широко используется для определения стратегических направлений развития компаний различных форм собственности и видов деятельности. Также, метод «SWOT-анализа» применим для стратегического анализа отдельных брендов, продуктов, проектов и др. Проектный семинар «SWOT-анализ» является первым обязательным элементом проектной деятельности в рамках учебных планов для студентов, обучающихся на программе бакалавриата по направлению 38.03.05 «Бизнес-информатика». В рамках семинара оказывается необходимая организационная и методическая поддержка для выполнения курсового проекта.

Цель освоения дисциплины

Целью проектного семинара «SWOT-анализ» является знакомство с набором инструментов для проведения стратегического анализа деятельности компании и определения стратегических альтернатив, что направлено на формирование у студентов навыков научно-практической и консультационной работы/

Планируемые результаты обучения

Знание методологических основ SWOT-анализа как аналитического инструмента стратегического менеджмента
Умение проводить анализ Пяти конкурентных сил М. Портера
Умение применять инструменты PESTEL-анализа и STEEPLE-анализа
Умение выделять ключевые факторы успеха компании
Умение агрегировать результаты, полученные с помощью различных инструментов, в виде матриц первичного и поэлементного SWOT-анализа
Умение формировать предложения по направлению стратегического развития компаний по результатам SWOT-анализа
Навыки самостоятельного подбора, систематизации и критического анализа первичной и вторичной информации по вопросам практики управления, а также применения научной литературы по актуальным вопросам современного менеджмента

Содержание учебной дисциплины

Анализ внутренней и внешней микросреды компании
Анализ внешней макросреды компании: введение в STEEPLE-анализ
Введение в «SWOТ-анализ»
Глобальный и локальный уровни в STEEPLE-анализе
Углубленный анализ технологического и этического факторов
Полный цикл проведения STEEPLE-анализа
Итоговый SWOT-анализ. Выявление стратегических альтернатив

Элементы контроля

Активность на семинарах
Описание каждого семинарского занятия предоставляется до или во время семинара (в очном формате или через систему SmartLMS) и включает критерии оценки, характерные для данного семинарского занятия.
Тестирование
Индивидуальное тестирование включает вопросы с вариантами ответов и оценивает владение студентом всего пройденного материала.
Проект
Групповой проект является частью академических требований курса, в рамках которого студенты работают с обширными базами данных для получения навыка проведения полного цикла анализа по материалам, сформулированными реальной компанией, предоставленными преподавателями курса или основанными на академической литературе.

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.25 * Активность на семинарах + 0.5 * Проект + 0.25 * Тестирование

Список литературы

Авторы

Стоянова Ольга Владимировна
Орлова Екатерина Дмитриевна
Седов Владислав Васильевич

Программа дисциплины