Бакалавриат
2024/2025
Основы менеджмента
ID 899735
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Глобальные цифровые коммуникации)
Направление:
42.03.01. Реклама и связи с общественностью
Кто читает:
Школа коммуникаций
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
1-й курс, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Матецкая Марина Владимировна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Программа дисциплины
Аннотация
Программа учебной дисциплины «Основы менеджмента» устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки Реклама и связи с общественностью, изучающих дисциплину Основы менеджмента. Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин профессионального цикла. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знания основ экономики и социологии, навыки применения знаний и умений по работе с аналитическими и статистическими данными о состоянии и развитии организаций, систематизации и обобщения получаемых результатов, умение использовать количественные и качественные методы сбора и обработки информации, владеть навыками командной работы.
Цель освоения дисциплины
- Понимать основные подходы к менеджменту как научной дисциплине и как области практики.
Планируемые результаты обучения
- Применяет эффективные решения и инструменты в процессе принятия решений и оценивает результат решения.
- Объяснить концепцию разделения труда
- Применять основные подходы к теории управления
- Объяснить, как цели, планы, планирование, стратегия используются/используются в организациях
- Разрабатывать и управлять процессами для эффективного выполнения работы.
- Определять организационную культуру и обсудить управленческие инструменты для ее развития и поддержания
- Определять все ключевые элементы организационного дизайна
- Объяснить источники власти лидера Управление человеческими ресурсами; Функции, структура отдела кадров; кадровое планирование; подбор и подбор сотрудников; обучение и развитие; управление производительностью; методы стимулирования сотрудников
Содержание учебной дисциплины
- Основные функции и значение менеджмента
- История менеджмента. Основные теории и подходы
- Планирование и стратегический менеджмент
- Жизненный цикл организации и менеджмент изменений
- Типы ресурсов. Упраление ресурсами: инструменты и технологии
- Организация, структура и культура + Управление коммуникацией, мотивацией, конфликтами и изменениями
- Лидерство и управление командами
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 2nd module0.2 * Активность на семинарах + 0.2 * Итоговый тест + 0.2 * Эссе + 0.4 * Домашние задания
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- R.L. Daft, Dr. Ir. M. Aksit, & Ir. B. Tekinerdogan. (2002). Management. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.B0BA2B73
- Абрамс Р., Комаров С. - Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса - 978-5-9614-4548-0 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=472491 - 472491 - ZNANIUM
- Адизес И.К. - Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать - 978-5-9614-7894-5 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=474055 - 474055 - ZNANIUM
- Аппело Ю. - Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами - 978-5-9614-6361-3 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473416 - 473416 - ZNANIUM
- Безручко П. - Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой - 978-5-9614-2659-5 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473508 - 473508 - ZNANIUM
- Макаров А. - Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами - 978-5-206-00304-8 - Альпина ПРО - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=474713 - 474713 - ZNANIUM
- Ньютон Р. - Управление проектами от А до Я - 978-5-9614-0539-2 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471802 - 471802 - ZNANIUM
- Остервальдер А., Пинье И., Этьембль Ф. и др. - Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших - 978-5-9614-7199-1 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473778 - 473778 - ZNANIUM
- Поташев М.О., Ершов П.М. - Правила команды: Искусство думать вместе - 978-5-9614-3807-9 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473665 - 473665 - ZNANIUM
- Сандермоен Ш., Адизес И.К. - Организационная структура: Реализация стратегии на практике - 978-5-9614-2896-4 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473558 - 473558 - ZNANIUM
- Сила коллективного лидерства - И. Адизес; О. Томилин - Альпина Паблишер - 9785006309968 - 2025 - русский - https://hse.alpinadigital.ru/audio/44269 - Alpina - 44269
Рекомендуемая дополнительная литература
- Drucker, P. F., Economy, P., & Hesselbein, F. (2015). Peter Drucker’s Five Most Important Questions : Enduring Wisdom for Today’s Leaders. Hoboken, New Jersey: Jossey-Bass. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=966151
- Безручко П. - Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - 978-5-0063-0461-1 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=475191 - 475191 - ZNANIUM
- Практика менеджмента, Друкер, П. Ф., 2015
- Управленческие концепции и бизнес-модели: Полное руководство - А. Падалко; П.Хейг - Альпина Паблишер - 9785961432589 - 2019 - русский - https://hse.alpinadigital.ru/audio/19887 - Alpina - 19887