• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2024/2025

Общий менеджмент

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный (Управление организациями и проектами)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается: 1-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Управление организациями и проектами
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Общий менеджмент» направлен на формирование системных представлений о современных концепциях и технологиях управления на различных этапах развития организаций. Программа охватывает ключевые роли руководителя, функции менеджмента, оценку эффективности и анализ управленческих ситуаций. Слушатели изучают полный жизненный цикл компании: от запуска стартапа и преодоления кризиса выживания до регламентации процессов, построения регулярного менеджмента и внедрения клиентоориентированной стратегии. Рассматриваются инструменты управления потоками создания ценности, гибкие и кросс-функциональные подходы, а также трансформация корпоративной культуры. Значительный акцент сделан на практическом применении теории систем и глубоком понимании причинно-следственных связей при возникновении и решении управленческих проблем. Курс развивает практические навыки успешного преодоления организационных кризисов роста, системного лидерства и результативного руководства современным бизнесом.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование представлений о современных концепциях и технологиях менеджмента на различных этапах развития организаций и систем управления.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Анализирует различные концепции.
  • Демонстрирует навыки использования методик анализа внешней и внутренней среды организации.
  • Знает виды конфликтов, причины их возникновения и способы их устранения.
  • Знает понятийный аппарат и базовую терминологию курса.
  • Знает сущность и задачи теории управления организацией.
  • Кратко излагает и анализирует различные концепции.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в курс
  • История зарождения и становления менеджмента
  • Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда организации и методы их анализа. Основные подходы к анализу организаций.
  • Организационная структура и основные понятия и подструктуры организации
  • Организационные коммуникации и конфликты. Особенности проведения эффективной коммуникации
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Project
    Студенты готовят проект по анализу компании
  • неблокирующий In-class assignment
    Контрольная работа направлена на оценку теоретических знаний и практических навыков студентов
  • неблокирующий Аудиторная работа
    Аудиторная работа учитывает степень активности студента на семинарских занятиях, качество подготовки домашних заданий, групповых и индивидуальных задач, которые ставятся на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.3 * Аудиторная работа + 0.4 * In-class assignment + 0.3 * Project
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Коротков, Э. М.  Менеджмент : учебник для вузов / Э. М. Коротков. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 543 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19926-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/559692 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Цифровое лидерство и управление цифровой трансформацией. Аутентичный менеджмент Индустрии 5.0. : учебник / Е. В. Васильева, Н. В. Днепровская, А. В. Мищенко [и др.] ; под общ. ред. С. И. Неизвестного. — Москва : КноРус, 2024. — 490 с. — ISBN 978-5-406-13349-1. — URL: https://book.ru/book/955242 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Ethics in Management and Business (1 ed.), Carolina Machado, 2025, Springer Cham
  • Попова, Е. В., Менеджмент: бизнес-процессы в организации : учебное пособие / Е. В. Попова, А. В. Курамшина. — Москва : Русайнс, 2024. — 133 с. — ISBN 978-5-466-05752-2. — URL: https://book.ru/book/953153 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
  • Попова, Е. В., Менеджмент: бизнес-процессы в организации : учебное пособие / Е. В. Попова, А. В. Курамшина. — Москва : Русайнс, 2026. — 133 с. — ISBN 978-5-466-09615-6. — URL: https://book.ru/book/958730 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
  • Цифровое лидерство и управление цифровой трансформацией. Аутентичный менеджмент Индустрии 5.0. : учебник / Е. В. Васильева, Н. В. Днепровская, А. В. Мищенко [и др.] ; под общ. ред. С. И. Неизвестного. — Москва : КноРус, 2026. — 490 с. — ISBN 978-5-406-15688-9. — URL: https://book.ru/book/960716 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.

Авторы

  • Белохлебова Наталья Александровна
  • Плотников Михаил Вячеславович
  • Данилова Любовь Сергеевна