Формирование архитектуры и цифровых сервисов управления производственной системой предприятия нефтегазового сектора

В современных условиях предприятия нефтегазовой отрасли сталкиваются с проблемами устаревших систем управления, низким уровнем автоматизации и трудностями интеграции различных решений, что снижает эффективность управления и затрудняет оперативный анализ данных. Интеграция цифровых технологий в производственные процессы рассматривается как ключевое направление повышения эффективности и сокращения издержек. Однако существуют значительные методические и практические сложности внедрения комплексных цифровых решений. Внедрение архитектуры предприятия на основе цифровых сервисов управления способствует снижению расходов, повышению производительности и эффективному принятию решений на всех уровнях управления производством. Объектом исследования является производственное предприятие нефтегазового сектора. Предметом исследования являются методы моделирования архитектуры производственного предприятия и дизайна создания интегрированной информационной среды управления производственной системой предприятия. Целью данной работы является проектирование архитектуры производственного предприятия нефтегазового сектора с использованием принципов интеграции информационных систем предприятия и применение передовых цифровых технологий для совершенствования процессов управления производственной системой предприятия. Задачи работы: анализ иерархии архитектуры производственных интегрированных информационных систем, принципов их интеграции и тенденций развития; анализ проблем в области реализации проектов цифровой трансформации производственных предприятий; анализ научной литературы по созданию и применению цифрового двойника на промышленных предприятиях; анализ деятельности производственного предприятия нефтегазового сектора; анализ и проектирование текущей бизнес-архитектуры предприятия; аудит производственного предприятия и проектирование текущей архитектуры предприятия; формирование перечня инициатив и требований к предложенным инициативам для автоматизации производственного предприятия; проектирование целевой архитектуры производственного предприятия; проектирование модели перехода к целевой архитектуре и потенциальные эффекты от внедрения инициатив. Результатом работы является проект по цифровому преобразованию предприятия, который включал задачи по проектированию целевой архитектуры предприятия с использованием принципов интеграции информационных систем и применению передовых цифровых технологий для совершенствования процессов управления производственной системой предприятия. Реализованный проект будет способствовать повышению уровня автоматизации и создаст основу для дальнейшего цифрового развития и повышения эффективности деятельности предприятия.