Управление развитием малого предприятия в рамках регионального рынка.

<p>Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе описываются общие понятия развития и инноваций в организации, виды изменений и классификация инновации. Также описывается в каких сферах происходят разные виды инноваций и какие последствия несут за собой. Далее рассматривается модель жизненного цикла организации по И. Адизеса. Следующий параграф описывает различные стратегии развития такие как: стратегия роста, стратегия сокращение масштаба, стратегия умеренного роста, комбинированная стратегия, а также наступательные, оборонительные стратегии. В последнем параграфе первой главы рассматриваются современные стратегии малых фирм, которые часто используют растущие фирмы или компании-стартапы. Вторая глава посвящена анализу внутренней и внешне среды компании. Первоначально анализируется внешняя среда при помощи BCG матрицы. На рынке были выявлены сегменты, которые относятся одному из четырех квадратов в BCG матрице. Следующим этапом был проведен анализ внутренней среды компании при помощи матрицы Мак-Кинси. Последний параграф посвящен разработке плана развития компании, учитывая особенности внешней и внутренней среды компании.</p>