Оценка внедрения эффекта открытых данных в систему государственного управления

<p>Данная работа посвящена проблеме оценки эффекта открытых данных в систему государственного управления.</p><p>Цель работы: на основании существующих методик оценки в сфере открытых данных оценить потенциал развития строительной отрасли в РФ.</p><p>Задачи:</p><p>1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Определить потенциал использования открытых данных как инновационного подхода для совершенствования государственного управления</p><p>2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Проанализировать подходы к оценке эффекта от открытых данных</p><p>3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Оценить эффект развития строительной отрасли на основе метода кейс стади</p><p>Объектом исследования является открытость данных, а предметом &ndash; оценка эффекта внедрения открытости данных в систему государственного управления в области строительства.</p><p>Данные задачи были достигнуты с помощью следующих методов:</p><p>1) контент-анализ;</p><p>2) экспертное интервью;</p><p>3) кейс-стади</p><p>В ходе проведенного исследования были получены следующие основные выводы:</p><p>1) тенденция распространения открытости связана с успехом таких парадигм как New public management и Good Governance;</p><p>2) существующие методики оценки делают акцент на прогрессе в отношении использования открытых данных, развитии телекоммуникационной инфраструктуры, а не на самой оценке эффекта их использования. Первые методики оценки эффекта открытых данных несовершенны, они основаны практически полностью на экспертных оценках;</p><p>3) Оценка эффекта открытых данных должна учитывать как социальные параметры (вовлеченность граждан, прозрачность, подотчетность), так и экономических (влияние на издержки, экономический рост). На примере двух кейсов из строительной отрасли было отмечено, что использование открытых данных дает определенный эффект на прозрачность и издержки, которые по отношению ко второму кейсу были оценены в 11 млн. долларов в год.</p><p>&nbsp;</p>