Совершенствование процессов снабжения строительной компании

<p>Объектом изучения в настоящей работе была выбрана строительная компания, предметом изучения - процессы снабжения данного предприятия.</p><p>Цель дипломной работы - на основе обобщения теоретического и практического материала по данной проблеме разработать мероприятия по оптимизации процессов снабжения в логистической системе строительного предприятия.</p><p>Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:</p><p style="margin-left:36pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучение и анализ учебной, научной и периодической литературы по теоретическому исследованию и изучению процессов на предприятии;</p><p style="margin-left:36pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; рассмотрение и анализ нормативно-методической базы по описанию процессов снабжения в компании;</p><p style="margin-left:36pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучение теоретических аспектов организации закупочной деятельности строительного предприятия;</p><p style="margin-left:36pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; исследование, изучение, анализ существующих процессов снабжения компании;</p><p style="margin-left:36pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; исследование предприятия как микрологистической системы;</p><p style="margin-left:36pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; разработка рекомендаций по оптимизации закупочной деятельности в логистической системе предприятия.</p><p>Дипломная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка, приложений.</p><p>В первой главе охарактеризована деятельность компании, проанализирован существующие процессы снабжения на предприятии.</p><p>Во второй главе раскрываются теоретические основы процессов снабжения. Детально рассмотрено описание процессов, определены методы планирования и контроля за процессами.</p><p>Третья глава работы посвящена разработке рекомендаций по оптимизации закупочной деятельности в компании. В данной главе описаны все расчеты, приведены выводы и представлен конечный результат о целесообразности реинжиниринга процессов снабжения в связи с повышением рентабельности активов.</p><p>Основными источниками информации для анализа закупочной деятельности предприятия явились формы бухгалтерской отчетности: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках; должностные инструкции руководителей и специалистов службы закупок; отчетная документация по закупкам, запасам материальных ресурсов по исследуемому предприятию.</p>