Проблема оптимальности организационной структуры в контексте укрупнения муниципальных образований

В последние годы в Российской Федерации одним из распространенных направлений реформирования местного самоуправления стало укрупнение муниципальных образований. Именно на местном уровне решаются вопросы и проблемы, которые максимально приближены к населению, поэтому обеспечение эффективного функционирования муниципалитетов является одной из основных задач современного государства. Данная работа посвящена сложной и актуальной проблеме создания оптимальной структуры управления (местной администрации) муниципальным образованием в контексте его укрупнения. Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что укрупнение муниципалитетов вызывает изменения и на уровне отдельных организаций, осуществляющих свою деятельность в сфере государственного и муниципального управления, обуславливая при этом проблему выбора ориентиров организационных изменений, а соответственно, и проблему оптимальности организационных структур местных органов власти. Исследование организационной структуры Администрации городского округа N показало ее соответствие основным характеристикам оптимального типа структур для государственных организаций. В связи с чем, укрупнение Администрации, которое обусловлено современной государственной политикой по модернизации системы муниципального управления, не имеет объективных организационных причин, что приведет к неблагоприятным последствиям для организации, таким как сбои организационной координации; нарушение организационной деятельности; обострение конфликтов в организации; нарушение распределения функций и ресурсов и, как следствие, возникновение борьбы между структурными подразделениями и др. В заключении работы представлены конкретные меры, которые следует реализовать руководству организации в целях минимизации негативных последствий организационного изменения.