Внедрение процесса планирования продаж и операций в глобальных компаниях (на примере компании ООО "Хенкель Рус")

Динамичности внешней среды требует быстрой реакции компаний на изменения потребностей клиентов. Важным становится гибкость цепи поставок, которая может быть достигнута за счет более качественного процесса планирования, что позволит более оперативно удовлетворять запросы потребителей при хорошем соотношении затрат и эффективности. Одним из перспективных направлений в области совершенствования планирования цепей поставок является подход планирования продаж и операций (Sales and Operations planning - S&OP). Целью магистерской диссертации является разработка методических положений по совершенствованию процесса продаж и операций в глобальных компаниях для эффективной реализации концепции интегрированного планирования цепей поставок. В работе систематизированы процедуры, методы и инструменты, позволяющие уменьшить трудоемкость и риски внедрения и совершенствования процесса S&OP для повышения эффективности управления цепями поставок глобальных компаний.