Организационные идентичности арт-институций в Санкт-Петербурге: между храмом культуры и торговым центром

Целью данной работы является рассмотрение процесса конструирования организационных идентичностей арт-институций Санкт-Петербурга и классификации их деятельности агентами организационного поля. Для достижения поставленной цели необходимо выяснить, какие черты составляют организационные идентичности арт-институций Санкт-Петербурга; описать составляющие системы классификации, которой руководствуются агенты в процессе оценивания деятельности арт-институций, и посмотреть, как сложившаяся система классификации может влиять на деятельность организаций. На основании 44 интервью с работниками арт-институций были сделаны следующие выводы. Главными компонентами в процессе построения организационных идентичностей становятся выделяемые респондентами цели и стратегии работы арт-институций. Сложившаяся система классификации культурного продукта и деятельности арт-институций, оказывает влияние на позиции, которые организация будет занимать в поле. Государственные учреждения, обладающие легитимным статусом, занимают более выгодную позицию. Тогда как деятельность новых негосударственных арт-институций оценивается влиятельными агентами поля негативно, предлагаемый культурный продукт классифицируется как «неискусство». Отсутствие легитимного статуса затрудняет новым арт-институциям доступ к ресурсам организационного поля, что делает их положение нестабильным. Система классификации включает следующие характеристики: разделение высокого искусства и развлекательной составляющей в деятельности арт-институций; отделение миссии по развитию культуры от коммерческой деятельности; выделение легитимного формата репрезентации арт-объектов, предписывающего соблюдение определенных условий.