Особенности управления проектом по внедрению сложной системы продуктов на разных стадиях его жизненного цикла

В работе рассмотрен проектный подход к внедрению сложных систем продуктов (CoPS) – дорогостоящих, наукоемких систем, разрабатываемые с высоким уровнем неопределенности в отношении их архитектуры и комплектующих. Детальная проработка вопросов успеха проекта вызвана недостаточной проработанностью CoPS-проектов в совокупности с высокой технологичностью продуктов и их значимостью, как на отраслевом, так и государственном уровне. Основные методы исследования: системный и сравнительный анализ, синтез, анкетирование и анализ документов. Научная новизна работы заключается в формировании комплексного подхода к оценке успеха CoPS-проекта в разрезе его жизненного цикла и разработке адаптивного механизма управления такими проектами на основе модели «стадии-ворота». Исследование показало, что при оценке успеха CoPS-проектов важно учитывать его соответствие стратегии компании и достижение бизнес-целей. Особую роль при управлении CoPS-проектом играют планирование работ, вовлечение заказчика в процесс и техническая составляющая проекта. В целом работа показывает возможность применения методов мониторинга проекта с ориентацией на успех.