Сравнительный анализ моделей организационной поддержки реализации корпоративной стратегии в компаниях Австрии и России

Магистерская диссертация на тему «Сравнительный анализ моделей организационной поддержки реализации корпоративной стратегии в компаниях Австрии и России» состоит из введения, двух глав, заключения, приложения и библиографического списка. Во введении обоснована актуальность темы, описан объект, предмет, цели и задачи проекта. В первой главе раскрывается понятие и сущность организационной поддержки реализации корпоративной стратегии (ОПРКС), теоретическая модель ОПРКС, а так же дается сравнительный анализ практик ОПРКС в России и Австрии. Во второй главе анализируются модели ОПРКС в компаниях Австрии и России. В заключении изложены основные выводы, полученные в результате исследования, и практические рекомендации, которые помогут менеджерам Австрии осуществить организационную поддержку реализации корпоративной стратегии успешно на российских предприятиях. Магистерская диссертация представлен на 80 листах, на которых размещено 1 рисунок, 2 приложения, 1 схема и 9 таблиц, список использованных источников и литературы включает 67 наименований.