Стратегические инновации и возможности их применения в компании

Актуальность данного исследования состоит в общей значимости введения стратегических инноваций (СИ), как инструмента конкурентоспособности компании, и в наличии разных подходов исследователей на концепцию стратегических инноваций и бизнес-модели, в целом. Цель данной работы заключается в том, чтобы на основе анализа теоретических и методологических основ концепции СИ выявить предпосылки и возможности их применения в компании. Гипотеза исследования: стиль и уровень инновационности управленческого поведения собственника компании влияет на возможности проведения СИ. Гипотеза нашла свое подтверждение в работе. Объектом исследования является система стратегического управления. Предмет исследования: СИ (инновации в бизнес- моделях). Методы исследования, которые использовались в работе: наблюдение, анкетный опрос, структурированное интервью. В рамках исследования удалось установить направления бизнеса компании, к которым могут быть применены СИ. Даны предложения и рекомендации относительно СИ, а именно использование мобильного приложения, в качестве нового канала сбыта, нового способа взаимоотношения с клиентами и партнерами. Разработан пользовательский интерфейс мобильного приложения. Ключевые слова: бизнес– модель, стратегические инновации, стратегическое управление, стратегические возможности.