Проблемы адаптации конкурентных стратегий к условиям внешней среды в российских алкогольных компаниях

В рамках настоящего исследования был проведен анализ конкурентных стратегий компании, оперирующей на современном российском алкогольном рынке. В первой главе исследовательской работы были рассмотрены теоретические основы стратегического управления, раскрыты ключевые понятия и изучены существующие подходы, касающиеся области применения конкурентных стратегий в зависимости от состояния внешней среды и имеющегося конкурентного преимущества компании. Во второй главе были описаны основные тенденции и традиции потребления алкогольных напитков населением страны, охарактеризованы текущие изменения условий внешней среды и изучена деятельность ключевых игроков рынка. В заключительной части работы был проведен анализ ресурсов, компетенций и состояния внешней среды выбранной компании и выявлены осуществляемые на данный момент конкурентные стратегии. В заключение была дана оценка степени несоответствия применяемых стратегий условиям внешней среды и располагаемому конкурентному преимуществу. Компании следует сконцентрироваться на стратегии сфокусированного лидерства по издержкам и оптимизировать распределение имеющихся ресурсов.