Разработка проекта создания нового бизнеса

Рассматриваемая тема находит отражение в работах по стратегическому анализу и бизнес-планированию большинства авторов, однако, на сегодняшний день не существует универсального алгоритма по детальной разработке предпринимательского проекта, учитывающего специфику каждого рынка. С целью успешного запуска предпринимательского проекта, необходимо провести детальный анализ каждого этапа его создания, выявить основные специфические характеристики конкретного рынка, что в целом, определяет актуальность настоящего исследования. В рамках данной работы, на первом этапе предполагается проведение стратегического анализа,включающего в себя такие части как SNW-анализ, PEST-анализ, анализ микро окружения проекта по модели 5 сил Майкла Портера, анализ потребительских проблем и предпочтений, конкурентный анализ. Следующий этап работы включает в себя процесс разработки бизнес-модели предпринимательского проекта по модели Александра Остервальдера и Ива Пинье, после чего на основе полученных данных был составлен бизнес-план данного проекта. Результаты данного исследования можно разделить на 3 группы: теоритические, к которым относится систематизация литературы по теме исследования, методологические, что подразумевает наличие программы исследования, применимой для подобных предпринимательтских проектов, а также прикладные, поскольку полученные данные будут использоваться в процессе реализации предпринимательского проекта. В свою очередь, согласно полученным данным, можно сделать вывод о том, что рассматриваемый рынок является достаточно привлекательным, а проект является экономически эффективным и подлежит финансированию.