Позиционирование компании World Class-Нижний Новгород на рынке фитнес- услуг

Данная выпускная квалификационная работа представляет собой разработку рекомендаций по повышению эффективности стратегии позиционирования компании World Class. Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию существующей стратегии позиционирования компании World Class. Задачи: 1. Изучить теоретические материалы, касающиеся определения понятия позиционирования, сегментирования, а также изучить взгляды различных ученых на методы разработки стратегии позиционирования и виды стратегий;2. Подготовить описание компании World Class и существующей стратегии позиционирования компании; 3. Определить методологию исследования и провести исследование эффективности существующей стратегии позиционирования компании World Class на примере фитнес – клуба World Class Родионова;4.Провести анализ полученных данных;5.Разработать рекомендации для компании, на основе полученных данных.В практическом применении данная работа актуальна для компании World Class поскольку позволит выявить сильные и слабые стороны концепции позиционирования компании. На основе полученных данных были предложены рекомендации для дальнейших маркетинговых действий компании. Для получения необходимых данных был использован такой метод сбора, как опрос. Объем выборки составил 290 человек.Для обработки значений использовали статистическую программу для анализа данных SPSS (22), Было посчитано среднее значение, а также построены частотные таблицы, составлен портрет потенциального потребителя.Что касается результатов исследования, то было выявлено, что стратегия позиционирования компании World Class является эффективной, потому что потребители разделяют концепцию позиционирования компании. Однако, было выявлено, что большинство респондентов не знают о том, что у каждого отдельного фитнес - клуба сети есть свое направление позиционирования.На основе полученных данных, были предложены рекомендации маркетинговых действий компании, которые позволят повысить уровень осведомленности потребителей.