Совершенствование цикла выполнения заказа с применением концепции бережливого производства на предприятии атомной отрасли на примере АО "Техснабэксопрт"

Глобализация мирового ядерного рынка, обостряющая международную конкуренцию, технологическое перевооружение западных обогатителей, создание стратегических альянсов между компаниями разных стран могут изменить позиции на мировом рынке услуг по обогащению урана российской компании «Техснабэкспорт» - эксклюзивного поставщика российского обогащенного урана на мировой рынок. Для сохранения позиций на международном рынке необходимо соблюсти требования рынка, уменьшив срок выполнения заказа. Применение инструментов концепции бережливого производства и «шесть сигма» с целью совершенствования процессов возможно в различных индустриях, но эти концепции пока не нашли широкого применения в атомной индустрии, хотя сокращение времени протекания процессов может значительно повлиять не только на эффективность деятельности компании, но и обеспечить конкурентное преимущество на глобальном рынке. Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование цикла выполнения заказа для повышения конкурентоспособности компании. Результаты проведенного исследования демонстрируют, что с помощью инструментов бережливого производства и усовершенствование цикла выполнения заказа можно добиться сокращения времени протекания процесса и существенного снижения общих логистических издержек, а также увеличить прибыль за счет приобретения конкурентных преимуществ в виде меньшего, чем у конкурентов или равного цикла выполнения заказа.