Развитие методов адаптации государственных гражданских служащих к организационным изменениям на примере Республики Крым

Целью данной работы является на примере республики Крым предложить ряд рекомендаций по развитию системы трудовой адаптации кадрового состава к организационным изменениям на государственной гражданской службе в форме единого нормативного правового акта. Для достижения данной цели выполнен ряд задач: – Анализ теоретической базы и международного опыта; – Анализ существующих нормативных правовых актов, закрепляющих категорию «трудовая адаптация кадрового состава на государственной гражданской службе» и регламентирующих кадровую политику в этой области, в том числе в республике Крым; – Проведение эмпирического исследования в государственных органах республики Крым и анализ полученных данных с целью анализа того, как внедряются проанализированные в предыдущем пункте методы на практике, и как сам кадровый состав оценивает эффективность таких методов; – Разработка и описание методического инструментария по применению системы трудовой адаптации кадрового состава к организационным изменениям на государственной гражданской службе в республике Крым. Объектом данного исследования являются государственные гражданские служащие республики Крым, условия труда которых поменялись в ходе организационных изменений, вызванных переходом региона из одного государства в другое. Предметом – методы трудовой адаптации государственных гражданских служащих к изменившимся в ходе организационных изменений условиям труда в республике Крым. В результате проделанной работы предложен проект документа, описывающий процесс введения системы трудовой адаптации кадрового состава к организационным изменениям на государственной гражданской службе в республике Крым, а так саму систему, состоящую из ряда адаптационных мер и мероприятий, призванных сделать адаптацию работника к организационным изменениям быстрой и комфортной как для него самого, так и для органа власти, в котором он замещает должность.