• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Создание внутреннего логистического оператора как способ повышения конкурентоспособности предприятия оптовой торговли

ФИО студента: Каукина Анастасия -

Руководитель: Виноградов Андрей Борисович

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Стратегическое управление логистикой (Магистратура)

Год защиты: 2016

1.Тема магистерской диссертации: «Создание внутреннего логистического оператора как способ повышения конкурентоспособности предприятия оптовой торговли» 2.Магистрант Каукина А.С., гр. МЛГ142, НИУ ВШЭ 3.Научный руководитель Виноградов А.Б., ст. преподаватель кафедры логистики НИУ ВШЭ 4.Ключевые слова: предприятие оптовой торговли, внутренний логистический оператор, повышение конкурентоспособности, межфункциональные, межорганизационные конфликты, координация Интерес со стороны предприятий розничной торговли и производителей в прямом сотрудничестве, рост представителей розницы вынуждают оптовые компании к поиску альтернатив для повышения конкурентоспособности и адаптации к рыночным условиям. Цель работы – разработка комплекса мер по повышению конкурентоспособности предприятия оптовой торговли за счет совершенствования межорганизационной и межфункциональной координации при формировании внутреннего логистического оператора. В работе рассмотрены положение оптовых предприятий на рынке и проблемы логистической координации, свойственные оптовым компаниям. На основании изученной литературы и оценки рассматриваемой компании была разработана система мер по совершенствованию логистической координации на предприятии оптовой торговли и повышению его ценности в цепи поставок. Был предложен вариант организации внутреннего логистического оператора оптовой компанией. Были разделены функции между оптовой компанией и оператором, определен порядок взаимодействия между ними. Был предложен процесс организации интегрированного планирования в компании при участии внутреннего оператора, обозначен вариант совершенствования этапа логистического процесса и организационной структуры оптовой компании. Был предложен вариант создания единого информационного пространства между оптовой компанией и внутренним оператором. В заключении работы была проанализирована эффективность предложенных мер. 5.Объем: стр.–112, рисунков-14, таблиц-25, список литературы-51, приложений–19 (20 стр.)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ