Разработка предложения по усовершенствованию организации управления ИТ проектами в компании "Аудитор"

Объектом исследования в данной работе будут являться процессы управления ИТ проектами компании “Аудитор” (имя компании изменено). Предметом исследования будет оценка приоритетов, выявленных несоответствий выбранной методологии относительно стратегии компании методом анализа иерархий. Цель данной работы заключается в исследовании для конкретной компании “Аудитор”. Для данной компании построен план по оптимизации методологии по управлению ИТ проектами внутри компании, в соответствии со степенью влияния на ИТ цели компании, исходя из оценки методом анализа иерархий. Основные задачи, которые стоят в процессе достижения данной цели были решены. Данная работа рассматривает более подробно соответствие методологии PRINCE2, на основании модели зрелости PRINCE2, а также применяет метод анализа иерархий для расстановки соответствующих приоритетов. В дальнейшем результаты исследования будет применены для оптимизации процесса в компании "Аудитор”