Повышение эффективности предприятия с использованием интегрированного планирования на примере компании " Марс"

Аннотация Наименование темы ВКР «Повышение эффективности предприятия с использованием интегрированного планирования на примере компании ООО" Марс СНГ" » Студент Захарова Екатерина Дмитриевна, БЛГ-123,школа логистики факультета бизнеса и менеджмента НИУВШЭ Научный руководитель Сверчков Павел Александрович Ключевые слова: логистический сервис, межфункциональная координация, системы интегрированного планирования, концепция S&OP, алгоритма внедрения S&OP, показатели успешности внедрения и функционирования S&OP, модель стратегической прибыли. Целью дипломной работы ставится разработка алгоритма внедрение планирования продаж и операций, которая позволит минимизировать сбои в системе обслуживания клиентов и повысить уровень сервиса, предоставляемого клиентам компании. К задачам ВКР относятся: анализ теоретического инструментария организации систем интегрированного планирования; формализация предлагаемого подхода к внедрению системы интегрированного планирования; апробация подхода на примере совершенствования системы организации планирования и уровня клиентского сервиса бизнес-подразделения компании, выявление проблемных областей; исследование экономического эффекта ее внедрения. В ходе анализа логистической деятельности были выявлены следующие проблемы: отсутствие единого аналитического центра, несогласованность планов департаментов компании, наличие проблемы с необеспечением спроса клиентов, отсутствие динамического изменения целевых показателей запаса в днях и уровня сервиса. Объектом исследования является производственное предприятие. Сфера деятельности- корма для домашних животных. В данной ВКР были разработаны следующие рекомендации: внедрение алгоритма S&OP с учетом специфики компании, выделение проектной группы участников процесса, разработка показателей успешности внедрения процесса. Объем ВКР: стр. 84, рисунков – 26, таблиц- 21,приложений-2, список литературных источников-25.