Внедрение WMS системы при оптимизации процесса приемки на складе фармацевтического дистрибьютора

В современных условиях постоянно меняющейся конъюктуры рынка все более действенным инструментом повышения эффективности деятельности компании, занимающейся оптовой торговлей, является стратегия сокращения логистических издержек. На этом фоне чрезвычайно важной задачей для дистрибьютора является минимизация затрат на грузопереработку на складе и оптимизация всего логистического процесса с целью получения конкурентных преимуществ и повышения уровня обслуживания клиентов. Особенно важной составляющей процесса грузопереработки является приемка, которая представляет собой точку на входе материального потока. Цель данной работы заключается в анализе и в последующем осуществлении разработки оптимальной процедуры приемки товара на центральном складе фармацевтического дистрибьютора, направленной на повышение качества работы и совершенствование существующих складских бизнес-процессов. В ходе анализа ВКР было продемонстрировано совершенствование процесса приемки, вызванного необходимостью сокращения количества ошибок при вторичной приемке, более точной схемы взаимодействия смежных служб, исключения дублирующих функций и безошибочное оприходование товара в ERP системе компании. С этой целью принято решение внедрить систему управления складом и интегрировать ее с корпоративной информационной системой. По итогам внедрения и запуска системы предполагается получить значительное сокращение ошибок при приемке товара, повышение производительности персонала склада, уменьшение средневзвешенного времени приемки, своевременное выявление брака и информирование об этом поставщиков. Предполагается, что внедрение системы управления складом приведет к сокращению количества претензий со стороны клиентов и повышению их лояльности. Основные методы, разработанные в ВКР, могут быть успешно применены на практике предприятиями любой отрасли, в частности, специализирующимися на оптовой торговле. Объём ВКР бакалавра: страниц – 95, рисунков – 16, таблиц – 24, литературных источников – 26.