Исследование процесса преобразования онтологических моделей организации в системные архетипы

Для организаций необходимость быстрого реагирования на меняющиеся условия среды создает необходимость детальной разработки структуры бизнеса, анализа эффективности бизнес-процессов с учетом количественных параметров, модификации процессов с точки зрения конкретных числовых показателей. Целью данной работы является исследование процесса преобразования онтологических моделей организации в системные архетипы, а также разработку методологии перехода от моделей DEMO к системной динамике и обратно. Методология DEMO позволяет сконцентрироваться на сущности организации, абстрагируясь от реализационных деталей на различных уровнях. Системно-динамический подход позволяет анализировать динамическое поведение системы, когда параметры системы имеют сложную структуру зависимостей, а метод системных архетипов позволяет выявить эти зависимости и найти в системе возможности для дальнейшего улучшения работы предприятия. Для оценки возможности объединения данных методологий было проведено сравнение методологий. В данной работе был разработан алгоритм преобразования моделей DEMO в модель системной динамики и обратно, алгоритм выделения системных архетипов и правила модификации системных архетипов. Полученные результаты были применены для моделирования деятельности университета. На основе полученных результатов были выдвинуты рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов университета. Достижение цели работы позволяет получить инструмент, обеспечивающий количественный анализ структуры организации, ее бизнес-процессов, потоков ресурсов и выдачу рекомендация по реинжинирингу бизнес-процессов.