Трансформация японского менеджмента: прошлое, настоящее, будущее

Объем дипломной работы составляет 61 страницу и включает: введение, 3 главы, заключение и список использованных источников и литературы. Объект исследования – японская модель менеджмента. Предмет исследования – трансформация японской модели управления начиная с периода Мэйдзи до настоящего времени. Цель исследования – определение содержания японской модели управления на современном этапе и выяснение дальнейших перспектив ее развития. В работе акцент сделан на изучение японского производственного менеджмента и японского метода управления человеческими ресурсами. В соответствии с указанной целью поставлены следующие задачи: 1. Определить этапы становления японской модели менеджмента; 2. Выяснить особенности японского производственного менеджмента и HR менеджмента; 3. Выявить возможные изменения в методах производственного менеджмента и HR менеджмента; 4. Учитывая современную ситуацию, дать возможный прогноз дальнейшего развития японской системы менеджмента. Методология заключается в изучении отечественной и зарубежной литературы, а также в анализе статистических данных. В первой главе изложено становление и дальнейшее развитие менеджмента с периода Мейдзи до Второй мировой войны, включая послевоенные годы и период быстрых темпов экономического роста Японии. Во второй главе описываются изменения, которые произошли в японской модели управления в связи с ее адаптацией к современным условиям. В третьей главе, учитывая современную ситуацию, дается прогноз дальнейшего развития японской модели управления. Актуальность исследования обусловлена тем, что в связи с процессами глобализации, а также социально-экономическими и демографическими изменениями в Японии стали очевидны предпосылки к видоизменению отдельных методов японской модели управления. В связи с этим, особенности практики менеджмента Японии, которая стремится вернуть экономику на путь экономического роста, являются важным предметом изучения.