Взаимосвязь трудовых интересов сотрудников с HR- процессами: подбором и адаптацией

«Интерес» был несправедливо исключен из организационных исследований. Исследования доказывают, что слабо заинтересованные в работе сотрудники имеют более низкие показатели, чем заинтересованные. То есть, трудовые интересы влияют на исполнение работы. Заинтересованные сотрудники, которые «любят» свою работу, приносят больше выгоды организации. Также интерес мотивирует человека выполнять работу качественно, лучше работать в команде с единомышленниками. Понимание направленности трудового интереса позволит работодателю эффективно выстраивать HR-процессы, чтобы получить более высокие показатели работы. Актуальность работы заключается в том, что имеющиеся исследования феномена «интереса» проводились 30-40 лет назад с упором на профессиональный интерес, выделенный Дж. Холландом. Современные источники используют преимущественно метаанализ. Также объект исследования является труднооцениваемым, так как напрямую связан с человеком, который не находится в статичном состоянии. В результате работы была выявлено, что существует взаимосвязь между трудовым интересом и HR-процессами: подбором и адаптацией. Выявлена отрицательная корреляция между временной работой и профессиональным интересом (r=-0,424), положительная корреляция между профессиональными и карьерными трудовыми интересами (r= 0,369). Также были предложены рекомендации по работе и адаптации среднего линейного персонала ресторанно-развлекательной отрасли.