Маркетинговая стратегия компании ООО "К-раута Рус": анализ и совершенствование

Данная работа посвящена рассмотрению маркетинговой стратегии в качестве инструмента достижения конкурентных позиций розничной компанией на DIY-рынке. Объектом исследования является сеть строительных гипермаркетов К-раута (ООО «К-раута Рус»), входящая в список крупнейших DIY-ритейлеров России. В работе акцентируется внимание на специфике розничных предприятий и торгового маркетинга, а также принимаются во внимание актуальные тенденции DIY-рынка России. Целью работы является анализ текущей маркетинговой деятельности ООО «К-раута Рус» и поиск путей ее усовершенствования. Таким образом, был сформулирован ряд задач, необходимых к выполнению: рассмотреть сущность маркетинговой стратегии, основные концепции, основные инструменты торгового маркетинга; проанализировать внешнюю среду ООО «К-раута Рус», внутреннюю среду и на основании проделанных анализов выявить возможности для развития маркетинговой деятельности компании. Теоретическую и методологическую основу исследования составили изложенные в работах зарубежных и отечественных авторов разработки, посвященные эволюции концепций маркетинга и особенностям комплекса маркетинга торговых предприятий. При проведении исследования были применены анализ вторичных источников и сбор первичных данных по рассматриваемой компании путем проведения опроса потребителей. Все полученные данные были использованы в процессе систематизации информации с помощью маркетинговых инструментов анализа, таких как: PESTLE-анализ, 5 сил Портера, матрицы БКГ и Маккинзи, TOWS-анализ. В ходе работы была выявлена необходимость корректировки маркетинговой деятельности ООО «К-раута Рус» с целью усиления позиций компании в условиях усилившейся конкурентной борьбы и выхода отрасли DIY из спада. На основании этого были составлены рекомендации для менеджеров компании, способные повысить эффективность маркетинговой деятельности компании и ее финансовые показатели, что подчеркивает практическую ориентированность выполненной работы.