Процесс перемен, динамика изменений компании и роль лидера в кризис

Руководителю – первому лицу компании традиционно отводится ключевая роль на предприятии в кризисный период. Будучи компетентным специалистом, менеджер умеет ставить и достигать цели, организовать подчиненных, имеет представление о текущем состоянии дел и будущих перспективах, владеет технологиями разрешения проблемных кризисных ситуаций и применяет интуитивное видение в сложных обстоятельствах. Все это в целом позволяет сделать вывод о работе руководителя как о сложной насыщенной деятельности, требующей специальных умений и навыков. Взаимоотношения руководителя и подчиненных в кризисной организации, психологический климат коллектива, а также результат работы коллектива напрямую зависят от стиля управления, реализуемого руководителем – первым лицом компании. Проблемы стиля руководства и психологического климата рассмотрены многими исследователями, а проблеме влияния одного фактора на другой в исследовательской литературе уделено крайне мало внимания. Цель работы – раскрыть процесс перемен, динамику изменений компании и роль лидера в период кризиса и перемен. Объект исследования – лидерские качества первого лица компании в период кризиса и перемен. Предмет исследования – влияние лидерских и нравственных качеств на успешность деятельности персонала в организации в период кризиса и перемен. Гипотезы исследования: - успешность деятельности руководителя – первого лица компании определяется характером, коммуникативными, организаторскими и личностными особенностями: чем выше эти показатели, тем успешнее руководитель в период кризиса и перемен, тем более сплоченным является коллектив и соответственно выше продуктивность и успех их деятельности; - между успешностью руководителя в период кризиса и перемен и его лидерскими качествами существует тесная связь.