Роль мотивационного профиля персонала в формировании организационной культуры предприятия

Тема выпускной квалификационной работы – роль мотивационного профиля персонала в формировании организационной культуры предприятия. Актуальность исследования состоит в том, что внедрение новых систем стимулирования оказывается бесполезным, поскольку устойчивое сопротивление персонала, порожденное ведущими ценностями и установками организационной культуры, делает их функционирование невозможным. Таким образом, для построения эффективной системы мотивации труда необходимо не только рассматривать мотивацию как таковую, но и ее связь с организационной культурой. Основной вопрос исследования можно выразить следующим образом: существует ли ярко-выраженная взаимосвязь типа организационной культуры и мотивационного профиля персонала на практике. Основные шаги для решения поставленной проблемы являлись: • Диагностика организационной культуры. • Определение мотивационного профиля персонала . • Определение взаимосвязи типа организационной культуры и мотивационного профиля персонала. • Оценка удовлетворенности сотрудников системой мотивации и ее связь с организационной культурой. Результат нашего исследования – взаимосвязь культуры задачи с инструментальным и профессиональным мотивационными типами. В заключение были сформированы рекомендации по оптимизации системы мотивации под выявленный тип организационной культуры – культуры задачи. Кроме того, полученные нами данные могут быть полезны не только для дальнейших эмпирических исследований, но и для управления мотивацией персонала посредством влияния на организационную культуру.