Анализ и оценка эффективности внедрения концепции быстрореагирующего производства в разрезе семейства продуктов

На данный момент применение концепций управления производством популярно среди промышленных предприятий. Однако стоит отметить, что организация, которая осуществляет внедрение концепции, более того, если это стратегия QRM, которая еще только набирает популярность среди компаний, сталкивается с трудностями в определении того, как оценить эффективность изменений в организации производства продукции или услуг. Таким образом, проблема оценки эффективности внедрения концепции управления производством является актуальной. Для сбора необходимой информации были выбраны наиболее подходящие методы такие, как кабинетное исследование (анализ вторичных данных), интервью, статистический анализ данных и информационных систем компании. Результаты текущего исследования заключаются в том, что была составлена система оценки эффектов внедрения концепции QRM в рамках Завода навигационных систем. Более того, была проведена оценка эффектов внедрения QRM, которая показала, что на данный момент она недостаточно эффективна и результативна. Таким образом, проведенное исследование способствовало решению проблемы, связанной с подходом к оцениванию эффектов внедрения концепции быстрореагирующего производства в рамках приборостроительного предприятия.