Трансформация операционных стратегий международной компании, функционирующей в ПЭТ индустрии, под влиянием нестабильных экономических условий в России на примере АО "Алко-Нафта"

Работа посвящена вопросу трансформации операционных стратегий международной компании под влиянием экономической нестабильности в стране образования компании на примере российской компании АО Алко-Нафта, функционирующей в полимерной индустрии. Текущая работа состоит из трех основных частей: первая часть охватывает теоретические аспекты с анализом предыдущих исследований и различными подходами к стратегии, включая стратегии компаний. действующих на международных рынках, а также способы адаптации операционных стратегий к меняющейся экономической ситуации при помощи инструментов стратегического анализа; Вторая часть - аналитическая , в ней представлена информация о глобальной ПЭТ-индустрии и ПЭТ-индустрии на российском рынке, а также обзор АО «Алко-Нафта». Вторая часть состоит из исследования и анализа внутренних и внешних факторов индустрии и компании Третья часть описывает влияние современных экономических условий на российскую ПЭТ-индустрию, а также формирование и дальнейшее преобразование операционных стратегий международной деятельности АО «Алко-Нафта» на практике в условиях нестабильной экономической ситуации в Российской Федерации. Полученные результаты текущего исследования используется для выводов с последующими рекомендациями. которые также включены в третью часть исследования.